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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 诺基亚是如何寻找存在感的

诺基亚是如何寻找存在感的


中国营销传播网, 2013-11-06, 作者: 彭旭知, 访问人数: 1282


  30年河东,30年河西,移动互联网行业是一个快速转换的时代,生死或许只在一瞬间,英雄变成贫民,土豪变成穷光蛋是分分钟的事情。

  在这种生死时速、此消彼长的残酷市场竞争下,作为某一个阶段的失败者,或者失利者,应该如何在这个市场上保持存在感!因为只要你还存在就有机会一鸣惊人。我想总结一下——在失意的时候,诺基亚是如何存照存在感的!

  1、   果断的停止塞班系统手机的生产,由于塞班系统已经成为诺基亚劣势、不好方面的代名词,对于诺基亚品牌来说这是很大的污点,所以,诺基亚在2013年1月果断放弃;

  2、   发力备用机市场,。陆续推出包括超长待机的1050、双卡双待的2060,支持联通3G的高富帅515,以及全键盘的210。利用品牌效应,突出诺基亚传统优势,让市场上感觉还有诺基亚的存在,也让我们看到诺基亚的坚持,增加对这个品牌的好感;

  3、   结盟微软,希望打造王者归来的气势,通过加快新品推出的速度,来凝聚微软和诺基亚品牌粉丝的心,最终投入了微软的怀抱,虽然现在还无法对于他们的合作是否成功下定论,但在当时的情况下,诺基亚跟微软的结合还是非常让人振奋的,至少保持了大家对于诺基亚的关注;

  4、   收购Smarterphone公司推出Asha智能手机平台,全新的智能手机操作系统,诺基亚502将即将在中国From EMKT.com.cn市场上市,这又让诺基亚在微软之外制造了另外一个热点,至少在大家不太看好微软系统的前提下,可以告诉大家,这个世界上除了苹果、谷歌、微软以外,还有别的系统可以选择,满足一部分尝鲜者的需求,也让诺基亚的支持者看到更多的希望,看到更多的新意。

  其实像诺基亚这样打败之后需要寻找存在感的企业还有很多,比如说波导,这个连续多年国产手机销量第一的企业,也通过牵手阿里重新在复出手机市场。而TCL、夏新、酷派等老牌手机生产企业,同样没有放弃自己的手机品牌,哪怕是配角也在坚持生产手机。俗话说,人总有倒霉的时候,在移动互联网时代生死时速,这种倒霉将会成为常态。做最大的努力,做最坏的打算,所以,如何保持企业在低潮时期的存在感,可能将成为企业的必修课。

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本页更新时间: 2021-01-16 05:36:00