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日夜便利酝酿革命

7—11华南布局 联华便利南下夺城

广州零售业态分析之四


中国营销传播网, 2002-01-23, 作者: 金杜, 访问人数: 5276


7 上页:新旧势力大比拼

零售业新利润源

  “在广州,便利店是一个严重发展滞后的业态,2万多个士多店终究会被统一起来,这是一个难以想象的市场空间,但由于便利店的回报需要很长的时期,这个业态并没有列入本地企业今年发展的规划”,面对这一轮在穗刮起的便利店旋风,业内专家一致认为,这是缘于广州有足够的市场需求空间来容纳众多以高价入市的便利店。

  稍微仔细的人会发现,现今高调抢占广东便利店市场的商家大多有着港资或台资的背景。观察者认为,由于广州地处珠江三角洲,与香港、台湾的热带生活条件、生存空间极为相似,加之中国人的消费习惯相差不多,因此港台模式的便利店在广州有较大的发展潜力,容易实现本土化,因此众多的海内外商家涌向广州瓜分便利店市场便显得不足为怪。

  此外,有经济学家认为,按发达国家历史经验,便利店业态进入全面盈利一般需要7年左右市场培育时间,而现在由于业态生命周期缩短,中国便利店发展过程中这个时间已经大大缩短。前期投入成本要求降低,大大增加了国内零售企业发展便利店的信心。

  进入成熟期后,便利店才开始进入零售市场,香港遵循的就是这一规律。但目前便利店在中国一些地区得以迅速发展,只有两个理由可以解释:一是中国某些地区的超市业态已进入成熟期,例如上海市;另一原因是在经济快速发展的过程中出现了所谓的“跃进”现象,即前一机构或产品尚在成长期,新的机构又同时出现。 


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