中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 正视竞争

正视竞争


中国营销传播网, 2002-01-16, 作者: 何足奇, 访问人数: 3123


  我们处在竞争的世界中,“物竟天择,适者生存”是不变的真理。时间进入21世纪,中国的市场经济在转型过程中不可避免存在这样或者那样的问题。最突出的是不正当竞争充斥市场。  

  计划经济体制缺乏竞争、缺乏生机和活力一——事实上也无须竞争。在计划经济向市场经济转型的过程中,企业引入了市场经济所必须的竞争机制。然而,由于缺乏必要的法律制约,大量的不正当竞争与竞争相伴而生了。企业经营者受利润最大化目标的驱使,在竞争中不顾社会商业道德,不异损害其他竞争者和消费者的利益。最明显最突出的、社会上影响最大的,就是假冒伪劣商品的横行。大到汽车、拖拉机,小到衣服、鞋子、糖酒烟,还有直接关系广大农民利益和农业收成的农药、化肥、种子,只要大小是个名牌,几乎无—幸免。有些地方甚至出现了造假专业市,专业村这是不正当竞争的表现之一;

  再如回扣。作为商业竞争手段,回扣出现于19世纪的资本主义国家,此后在国际贸易领域被广泛使用。改革开放以后,回扣在我国大量出现。由于回扣手段可以使经营者以较少的让利获得更多的收益,因而为一些企业吸引客户、开辟市场起了很大作用。但是回扣作为——种竞争手段超出了质量、价格、服务等正当竞争的范围,帐外回扣更使一些单位的购销人员将本应归单位所有的财物中饱私囊,一些不法经营还以回扣手段推销质次价高的商品或冒牌商品,严重破坏了市场秩序。对企业来说.收受回扣使一些干部产生离心力,使他们不再为企业的整体利益而拼搏,而是为着回扣、为着贿赂而工作,从而有害于企业本身。


1 2 3 4 5 6 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


      麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询
*情境领导:财富500强经理人必修 *领导者之剑:美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程,极具价值的思维工具 *大客户销售三步曲:顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划  更多>>
收藏夹
放入收藏夹
推荐
推荐给朋友
保留/打印
保留 / 打印
报告
有话告诉编辑
评论
查看/发表 评论

投票     目前已有4人投票,平均得分: 7.50。

相 关 文 章(共10篇)
*从竞争走向竞和 (2001-10-23, 《世界经理人文摘》网站,作者:Ann Zuo)
*毕竟,竞争至上 (2001-01-09, 《销售与市场》2000年第十二期,作者:笑笑生)
*竞争:小企业靠什么 (2000-08-23, 《销售与市场》2000年第八期,作者:张树军)
*企业竞争定位与营销策略 (2000-07-26, 《名牌营销策划》)
*摆脱恶性价格竞争的策略思考 (2000-07-14, 《销售与市场》2000年第六期,作者:蓝海林)
*拓展竞争与综合伞形象 (2000-07-03, 《销售与市场》1998年第二期,作者:《销售与市场》编辑部)
*价值创新,远离竞争 (2000-06-28, 《销售与市场》1999年第十期,作者:汪纯孝、韩小芸、汪镇、温碧燕)
*动态竞争下的战略思维模式 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第九期,作者:蓝海林)
*竞争,理性的超越(专题二) (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第五期,作者:彭诗金、董绣屏)
*找准竞争者 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第一期,作者:杨青山)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2019 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2019-09-22 05:05:08