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用“新”创品牌


中国营销传播网, 2001-12-28, 作者: 杨有志, 访问人数: 5026


  在新经济时代里,在新的竞争环境下,企业要用新的思维创造出新的品牌,迎接入世后的挑战,这就是企业今后发展的必然所在。新思维能塑造出企业的新形象,能使企业有活力,有创造性,更具有生命力,更加蓬勃发展。

  如何能使企业从旧的观念转换到新思维新观念。笔者认为,应该从企业的软环境和硬环境入手,软、硬环境的创新,就是企业的体制创新,管理创新,产品创新,广告创新,服务创新,有了这两大创新环境的保障,企业就会在激烈竞争的国际市场上立于不败之地,长新不衰。

  1、体制创新

  企业要紧紧围绕着“产品、质量、速度、效益、服务”这些核心竞争力进行,根据生产经营设置人员,机构从简,实行一处(科)一长制,人员分配上拉开档次,到引进高级管理人员来完成管理者的经营决策,借用外脑改造和完善产品经营;在内部,实行全员竞聘上岗,聘请优秀的员工担任管理人员,最主要地是抛开历史的包袱,对不适应企业生产的机构(经济宣传等)能砍掉的砍掉,能出售的出售,企业就是专心搞生产经营,企业不但要把附属工作交与社会,还可把产品除了主要部件外,其余的配套产品交与配套企业生产,搭建起一个社会化合作的平台,这样企业可安下心来,了解市场,了解用户,进行产品创新,全心全意的服务于用户,既赢得了市场,又赢得了用户。

  2、管理创新

  企业要打破传统的管理模式,在讯猛发展的IT时代里,要用信息化带动管理现代化,实现“无纸化办公”信息共享,管理上企业不要用多层管理方法,要让管理者的决策在短时间内传达到每一位员工,让员工迅速地完成管理者的要求,要对员工进行素质教育,即文化素质和科学技术,要挖掘调动员工的积极性和创造性,要让员工们由重复性的工作转向创造性工作,一职责重。


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