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WTO生态下中国企业如何自我保护?


《中外管理》, 2001-12-18, 访问人数: 4189


7 上页:一个让人心酸的故事

弄通现代企业新定义

  中国加入WTO,政府一定要跟世界接轨。现在,中央对反腐抓得非常紧,这是一件好事,使一些官员不能再到下面去胡作非为了。

   一般说,企业是一个赢利的经济组织。但它已不适应现代经济环境的变化。

  美国著名管理学家杜拉克近年提出现代企业具有如下三个特征:

  第一, 追求经济绩效;第二, 发扬员工个性优势,使员工有所创新,有所成就;第三, 企业要对社会承担责任,作出贡献。杜拉克这篇文章把企业的概念发展了。

  我认为现代企业还应具备如下功能:第一是合理纳税。第二是培养人才。从美国来看主要是来自经济界、企业界,当过总裁的、经历过风风雨雨的人才有进入政府的资格,而当今的企业恰恰是最锻炼人的地方。第三是贡献机制。民营企业、成功的运行机制要普及到社会方方面面去,我想这是我们义不容辞的。第四是提供发展思路。企业界所产生的思想都是非常实在的思想,这些发展思路无疑对我们国家有好处。

  我们的企业应该定位在现代企业,现代企业从经济学角度来讲是管理权和所有权分离为标志的。从社会的角度来讲,我想我们企业应该定位在培养人才上。所以我想WTO以后我们比较紧迫的事情是怎么能够跟世界的先进企业接轨,跟他们在一个平台上竞争,我们必须有同样的素质,同样的追求。

  如果做到这点,就保护了企业,也保护了企业家自己。

长寿是目的,应变是根本

  杨沛霆:华秘书长说得好,盈利并不完全是企业的目的。企业的根本要考虑持续发展,而不是一时一事的既得利益。企业为了长寿练就一身应变本领才是最根本的。现在企业要长寿很难,企业的寿命正好是人的寿命的一半,两年就倒闭的企业很多。从企业生态意义出发,企业与企业家要学会爱护自己,这是非常重要的。

要运用政策,规范操作

  祝维沙:我们民营企业是在中国市场经济秩序不太规范的情况下生存和发展的。说实话,在这种情况下能够活下来就是本事。因此,我认为这个题目是个很重要的题目,尤其是在WTO之后,我们将面临挑战,所以我们要努力工作渡过难关、发展自己。

  我想WTO之后企业要活下去必须做到如下四点:第一是遵纪守法,充分运用政策。我们刚开始注册的时候在西城区做了三年,后来到海淀注册又是三年,后来我们到平谷注册又是三年,第一个三年免了三年所得税,到海淀以及平谷都免了三年所得税。这次到香港上市之后变成了中外合资企业,又免了两年所得税。所以,在我们发展过程当中首先应该充分利用政策给我们提供的条件。

  第二,要在防范风险方面认真思考问题。入世后,外国企业一定会进来,我们为此做了准备,这就是在香港成立了一家上市企业。如果有同类外国产品进来,我们起码还有一个合作的机会,这是非常现实的。国外企业就愿意跟正规的企业进行资本、产品和技术层面的合作,所以我认为我们这么多年认认真真地做、规规矩矩地做,形成了自己的优势。

先要拿得住钱

  第三,我觉得保护自己最主要的是拿得住钱,不要盲目投资。说实在的,虽然有的企业现在做得比我们更好,但是有可能在投资的过程当中,做产品的过程中比较盲目,因为没拿住钱而失败。

  我们这么多年一直有企业经营风险的问题,没人给我保底,只有自己有钱才能为自己保底,这也是对员工和企业负责任问题。

  WTO来了之后,投资机会很多,尤其是在世道比较紧的时候更应该拿住钱。

  只要我们手上有钱,我们就有机会,假如钱投得一干二净,企业发展也就到头了。眼前找到国际伙伴进行合作,无疑是一条很好的道路,这本身就是对自己的很好保护。


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