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国美,称“王”,还是称“霸”(系列两篇)?


《中外管理》, 2001-11-26, 作者: 孔龙刘宏君, 访问人数: 3918


国美扩张的隐忧

  商业资本抬头?

  2000年的夏天,北京国美电器公司率先举起反对彩电限价的大旗,令彩电峰会含辛茹苦垒起来的限价同盟顷刻轰然倒塌。

  今年4月,同样的一幕在南京重演。4月14日,南京苏宁公司启动“降价风暴”,对其经销的全部著名品牌和主流品种家电产品全线大幅度降价,众多厂家虽然事先极力劝阻,事后全面扑火,但仍无济于事。当天,南京几乎所有上规模的家电经销商均全线跟进降价。

  商业资本可谓一鸣惊人。而使人们更加关注中国商业资本还在于国美去年底的一系列动作。

  2000年10月底,国美向国内各大彩电企业发出采购招商函,欲一次性采购俏销彩电。 11月初,国美先后与厦华电子和索尼公司分别签订了1800万元和2564万元的订单。2000年11月22日,国美在亿福商网发布消息,决定再次向国内外各大家电生产厂家抛出亿元订单。连续的招标、买断行为,使近几年一度低迷的商家变得越来越值得瞩目。

  2001年,新兴商业资本步步逼进,并使出更具杀伤力的一招:圈地扩店,壮大网络,把家电业的整个流通命脉操控在手。苏宁宣布要在未来3年斥资4.2亿建设1500家分店,形成年营业额150亿到200亿的巨型销售系统,最终取得中国家电销售5%至7%的份额;国美到今年底在全国的总店数将达80家,长远规划是到2003年在全国建店200家,覆盖所有直辖市和省会级城市;三联一面宣布要在山东开店80多家,一面通过入主郑百文夺取中原地区最大的家电分销渠道。

  国美等商家的一系列行为越来越让人侧目,有媒体惊呼:一个“厂家专注于产品开发与升级换代、商家专注于商品流通”的时代即将来临!商业资本正在抬头!

  那么中国的商业资本真的已经发展到了与工业资本平分秋色的程度了吗?带着疑问我们走访了中国商业资本的“发源地”——北京国美电器公司。

  北京国美电器公司从1987年的一个街边小店发展至今已拥有有分店60余家,2000年销售额30亿元,2001年上半年销售额已突破60亿元,发展迅速之快,着实让人刮目相看。但我们也同样看到了繁荣背后的隐忧。


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