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中小企业何必创名牌
《中外管理》， 2001-11-22， 作者: 钟玲， 访问人数: 7740
创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期艰苦劳动，企业如果不管其自身状况与条件如何，一味去争创名牌，很可能适得其反、得不偿失。尤其对一些实力较差的中小企业，如果自量其力，采取无品牌化策略，以退为进，亦不失为其立足市场的良策。
小企业创牌，其路漫漫
1、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单，规模过小，成了创名牌的一大障碍。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征。一般来说，名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。2、人员素质制约。我国大中小企业人员素质普遍较低，而面对创名牌方方面面的大量工作，恐难以顾全。3、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程，而其中仅广告费用一项支出就十分巨大。大部分中小企业受财力制约恐怕是心有余而力不足。4、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力。我国大多数中小型企业，在短期内是难以创出名牌的。
我国中小型企业正处于改组转制时期，如何找到自己合适的位置，事关中小企业的生存与发展。对于我国大多数实力较差的中小型企业，如果短期内无法创出名牌，而一般品牌又不能给企业带来什么特别利益的话，无品牌化策略则不失为一个可选择的方法。
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