那段时间跟哥们儿喝酒，大家介绍我的时候会出现这样的情景：

　　"这是某某。"大家礼貌地冲我点头。

　　"做广告的。"大家再次礼貌地冲我点头。

　　"就是做春装龙津纯的那家广告公司。"于是各种各样的笑容在各种各样的人脸上绽放出来，酒杯伴着笑声在我的领空频频出现。熟的、不熟的朋友都要喝。我的酒量虽然很小，但是架不住心里高兴，一高兴，就又喝高了。

　　不论是重要的品牌形象广告，还是简单的促销广告以及二类广告的宣传，在不与龙津传统形象"中国人，中国情，中国龙津"相抵触的情况下，都力求做到引起社会上强烈的反应。

　　随着啤酒最核心的消费者---重度爱好者的心弦被屡次撩动，龙津产品的销售量直线上升。终于在某月的某一天，龙津进入了第一集团军。原第一品牌圣泉的市场被大规模"消肿"。第二集团军中的一些品牌不禁眼红心跳，纷纷效仿龙津的广告思路。但遗憾的是，不是拿板儿砖自拍天灵，就是只在某个环节做的比较好，完全没有整体的思路和规划。其结果是：部分品牌的路越走越窄，部分品牌的销量只是短期地上上下下。

　　当龙津进入第一品牌的行列后，龙津的广告创意也有了更加广阔的空间：手中有了号令，原来不能说的话终于可以说了。

　　市调结果表明：大部分消费者在一起喝酒的时候，醉翁之意并不在酒。如果只是为了酒的话，自己在家里就可以解决了，何必大老远地凑到一起呢？于是这时的创意方向有了调整：把酒与人、喝酒的人与人的关系说深说透。什么事情一说深一说透，势必要带上一点哲学的意味。什么话一有哲学的意味，就势必跟同样生来就有点哲学意味的男人们产生强烈的共鸣。

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