中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 国学《易经》与管理研究系列(四):易经的时机逻辑与管理的方法论

国学《易经》与管理研究系列(四):易经的时机逻辑与管理的方法论


中国营销传播网, 2011-11-04, 作者: 张京宏沈宗南, 访问人数: 1519


  《易经》中多次强调时机的重要性。本篇研究从《易经》的比卦入手,进行分析,并结合管理实例分析在管理中的具体方法应用,以抛砖引玉。

  第一部分 时机很重要

  “善有善报恶有恶报,不是不报时机未到”。这是一句俗语,强调的是时机问题。时间作为一个考量因素,在各种决策和计划的执行与规划中都有非常重要的作用。易经中对时机的论述,是结合具体情景进行的。特别提示的是,易经是符号学系统,符号逻辑背后比喻的是一种决策思维的方法,不能在符号里拔不出来。

  本研究从《易经》第8卦比卦说起。水地比,上水下地,六爻除了第五爻为阳,其余均阴。从传统“天时地利人和”的角度讲,这就好比今天在中央电视台的广告,拍摄技术中的聚焦技术,把地利人和的都不强调,把代表天时的最上面两爻的第五爻独特强调,强调天时也就是时机的重要性,有时候是决定因素。“一动不如一静”,何时动,很重要。

  比卦的“比”,在甲骨文中作为象形文字,代表的是女性俘虏并排站立或并排跪立。卦辞中说:“有孚比之,无咎。”有解读中说,有孚就是有诚信,比就是亲近,有诚信地和人家交往接近,不是坏事情,没有什么不好。但从时空关系逻辑的角度来分析的话,可能在奴隶制时期,法律上都允许把奴隶和战俘当财产处理,可以随便殉葬来剥夺其生命,生命权都没有了,这从《周礼》等文献以及许多祭祀文献中可以体现,至于资产阶级观念中的人权就无从谈起。因此,当时情况下,有孚比之,这四个字,可以引申出符号学的时空概念,大概说有一群俘虏,孚通假俘,女俘虏并排站立或跪立在那里,男性士兵根据等级和分配可以领取作为财产,作为财产的女俘带到家里,强行与女俘交配也好,让丑的女俘干苦力活也好,都是无咎的,都是合理合法的。这里强调的时机条件是“有孚比之”,就是打仗获得了女俘,分配成为自己的财产,在这种情况下,让干苦力,让当性奴,都是无咎的。

  当然如果在这种情况下不服从怎么办?事情在相反的力量对比情况下怎么办?地水比是阴和阳比例为5:1,相反有一个卦,叫天风姤,第44卦,结构是阳比阴为5:1,刚好相反。天风姤的情况下,论述了对不服从的上层女俘的处理方法。什么叫上层女俘?比如一个部落和另一个部落打仗,另一个部落失败了,部落夫人被俘虏了,奴隶也被俘虏了,那么这个失败部落的部落夫人(首领的女人)就是上层战俘,应当分配给战胜部落的首领。然后依次下面按对应等级进行俘虏分配,这是最原始的门当户对。爻辞说:“姤女,壮,勿用,取女。”姤和以后的皇后等一脉相承,是贵族女人,壮,甲骨文本意是粗暴地性交,强行地进行交配。勿用就是这个女贵族不同意,要反抗或不配合,取女就是处罚办法,“取”字的本意,是耳朵旁,“取女”就是把这个女战俘的耳朵割下来进行严肃处罚,今天肯定是触犯刑法故意伤害罪条款的,当时不是。

  光割了耳朵还不算完,还有持续的处罚措施。初六爻辞说“系于金梯,贞吉”。什么意思呢?就说割了耳朵后,要把这个女人吊起来,从背后用木棍打,并这种肉体处罚对整个战俘和女俘的影响是贞吉,让其他人看看反抗的下场。

  在姤卦中,对时机也进行了强调,强调处罚要及时、连续。


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
张京宏 张京宏:早年毕业于杨虎城将军创办的尧山中学.后读于中国矿业大学,获法学学士学位。毕业后在人民法院刑事审判庭、民事审判庭、执行局等工作多年,下海从商后历任中外合资企业部门主管、项目经理、副总经理、总经理、董事长等职。现担任上海威贞实业有限公司首席PMI项目策划师,并兼任多家公司的高级资深顾问。
查看张京宏详细介绍  浏览张京宏所有文章  进入张京宏的博客


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


      麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询
*情境领导:财富500强经理人必修 *领导者之剑:美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程,极具价值的思维工具 *大客户销售三步曲:顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划  更多>>
收藏夹
放入收藏夹
推荐
推荐给朋友
保留/打印
保留 / 打印
报告
有话告诉编辑
评论
查看/发表 评论

投票     还没有人投票

相 关 文 章(共7篇)
*管理研究:《易经》的生死观与管理的得失论 (2012-06-04, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)
*国学《易经》与管理研究系列(八) (2011-11-29, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)
*国学《易经》与管理研究系列(七) (2011-11-22, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)
*国学《易经》与管理研究系列(五) (2011-11-07, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)
*《易经》与管理研究系列(三):易经的数学逻辑与管理的量化方法 (2011-11-01, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)
*《易经》与管理研究系列(二):易经的归纳逻辑与管理的演绎逻辑 (2011-10-25, 中国营销传播网,作者:张京宏、 沈宗南)
*《易经》与管理研究系列(一):易经的目的与管理应用 (2011-10-21, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2017 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系
网站备案:粤ICP备11031556号


本页更新时间: 2018-07-20 05:30:01