中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 《易经》与管理研究系列(一):易经的目的与管理应用

《易经》与管理研究系列(一):易经的目的与管理应用


中国营销传播网, 2011-10-21, 作者: 张京宏沈宗南, 访问人数: 1775


  国学《易经》研究了近三十年,从三四岁背诵到逐渐体悟,有些经验。现在结合管理,进行一些总结,以抛砖引玉。

  第一部分 知易不算卦

  能在这里写《易经》,说明还是个半吊子。真正懂得易经的人,那叫高人,是不会写的。都是我们这些半吊子,在这里咿咿呀呀,指点江山。高人都躲在山里,空气好,蚊子少,看透人生,能看清趋势,但不多话。真正懂得管理的人,也很少像我们,在这里写文章,坐而论道,纸上谈兵。把企业做到几千亿的人,都不敢说自己懂管理,懂营销From EMKT.com.cn,这是大的谦虚。尽管如此,我们还是想把一些管理的体悟,总结出来,或者能对读者一些切实帮助。

  不同人研究易经角度不同。笔者背诵了三十年,也感觉还是一知半解。从笔者的经验来分析,主要是从八个卦来分析,作为切入点,同时谈谈对管理的帮助。这些都是笔者多年工作的实际经验和具体案例,绝无杜撰和抄袭。到了这个程度来写易经和管理,是不能乱抄乱复制的,要有真体验。

  笔者有个老兄,姓甘,多年来一直是神交,他说他去复旦大学上王雷泉老师、王德峰老师的国学课程,曾经问老师:为什么敢讲《红楼梦》?老师回答说:站在历史学的角度讲《红楼梦》,当然敢讲。笔者在五六年前去复旦大学听王雷泉老师、王德峰老师讲国学、历史、佛学的时候,也有一些自己的体悟。所以现在笔者敢于写《易经》,只能说,是站在对易经背诵了解三十年的基础上,站在企业实践十余年和管理实践十余年的条件下,从易经的角度看管理,如此而已。这就和博士生写论文的开题报告一样,本身要有水准。比如说写这个课题,要参考文献的阅读,别人和前面的研究是什么观点,观点背后的依据是什么,如何对文献进行综述,等等,都是研究方法和方法论之前的必须过程。

  第二部分 易经提纲携领的八个卦

  易经总共64卦,提纲携领的有8个。分别是乾、坤、坎、离、大过、小过、颐、中孚。如果从理(原理)、象(研究对象图示)、数(量化方法和数学模型)的角度去仔细分析的话,这8个卦有着千丝万缕的联系,或叫错综复杂。错综复杂作为一个成语,就是从易经挂里面来的,有错卦,有综卦,有复挂,按京房的还有大飞、小飞等等。各派观点不同。

  从管理的角度来看,这8个卦我们可以进行一些基本的对应。乾是创意,想法,英文的说法是 I THINK,坤卦是创意的文字化、具体化,可以看成是方案的执行,坤卦是六个断点,乾为天,坤为地,我们经常说干事情不能天马行空,要落地。落地,就是落实,坤就是落实执行的意思。但事情不是我们想的那么简单,落实过程中,有执行严重不到位的,叫大过,有执行存在小的瑕疵的,叫小过。有执行表明上符合创意,其实不得精神的,为离,有表面上看去不怎么样,但本质上符合战略利益规划的,为坎。在从创意到执行,从乾到坤的过程中,有的是大过,有的小过,有的表面符合本质偏离,有的表面偏离本质符合,等等,这六个都需要两个基本精神的支持,一个是颐,一个是中孚。其中颐是27卦,叫做山雷颐,中孚是61卦,风泽中孚。这两个卦核心思想是什么呢?就是讲从想法到执行的过程中,一定要主要依赖自己可控制的资源和条件进行,不可依赖会发生巨大变数的资源,就是老百姓说的,有多少钱办多少事,并这些钱要依赖能控制的,而不是空头支票和没有到手的贷款。中孚的意思,讲的是要团队内外,对员工,对同事,对合作者,对客户,要讲诚信。卦文说,诚信足以把小猪和小鱼都感化,何况人乎。


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
张京宏 张京宏:早年毕业于杨虎城将军创办的尧山中学.后读于中国矿业大学,获法学学士学位。毕业后在人民法院刑事审判庭、民事审判庭、执行局等工作多年,下海从商后历任中外合资企业部门主管、项目经理、副总经理、总经理、董事长等职。现担任上海威贞实业有限公司首席PMI项目策划师,并兼任多家公司的高级资深顾问。
查看张京宏详细介绍  浏览张京宏所有文章  进入张京宏的博客


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


      麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询
*情境领导:财富500强经理人必修 *领导者之剑:美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程,极具价值的思维工具 *大客户销售三步曲:顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划  更多>>
收藏夹
放入收藏夹
推荐
推荐给朋友
保留/打印
保留 / 打印
报告
有话告诉编辑
评论
查看/发表 评论

投票     还没有人投票

相 关 文 章(共6篇)
*国学《易经》与管理研究系列(五) (2011-11-07, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)
*国学《易经》与管理研究系列(四):易经的时机逻辑与管理的方法论 (2011-11-04, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)
*《易经》与管理研究系列(三):易经的数学逻辑与管理的量化方法 (2011-11-01, 中国营销传播网,作者:张京宏、沈宗南)
*《易经》与管理研究系列(二):易经的归纳逻辑与管理的演绎逻辑 (2011-10-25, 中国营销传播网,作者:张京宏、 沈宗南)
*企业文化建设需要《易经》哲学的指导 (2011-02-17, 中国营销传播网,作者:段俊平)
*《易经》能为企业带来什么? (2004-12-14, 中国营销传播网,作者:韦华伟)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2019 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2020-02-22 05:27:09