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马云,你太委屈


中国营销传播网, 2011-10-19, 作者: 苏强, 访问人数: 2683


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  那么站在屋主的角度,为了索回损失,如何才能驱使的哥在最短时间内追上渣土车?不是跟的哥说,我的房子倒了不想追上肇事者是不正常的,我以前不正常了九年,每年房子倒了都不追,今年我想正常了,你必须尽快给我追上。而是应该告诉的哥,前边开货车的那个是我哥们儿,今晚上失恋喝大了,开上车就上路了,咱要不拦着他肯定得出事儿,那,拿着这二百块钱,麻烦您尽快追上他把他拦下来。

  这个小事儿和淘宝事件貌似八竿子打不着,风马牛不相及,实际却有异曲同工之妙。马云应该知道,虽然众多卖家与淘宝这个平台貌似是个利益共同体,却又存在着不可调和的矛盾,就像出租车追上货车的结果,对屋主意味着索回损失,对的哥却意味着一顿胖揍。而淘宝事件的本质是,马云的举措使得淘宝所有卖家在共同利益的捆绑下空前团结,并把矛头集体指向了马云。

  那么当初马云该怎么做?是先整体少收取费用,而后逐年调高吗?no,结果是一样的。卖家纠结的并不是费用高低,而是免费与收费之别,前者是量变,后者是质变。事情变得不可收拾,说到底是因为事儿闹大了,一根筷子一折就断,一把筷子百折不弯。皇帝以九五之尊,尚不能触犯众怒,马云偏没想明白这一点。

  大部分国人只有在一种情形下会团结,那就是共同利益的捆绑。当别人倒霉而事不关己时,冷漠与幸灾乐祸是多数人的表现。所以,马云你应该设置过滤条件,先拿一成不到的卖家开刀,进行收费,由于规模小,蹦跶不起来,这帮人又无法舍弃手头的客户资源及前期积累,只有就范。而在过滤条件之外的那些卖家会帮忙说话吗?当然不会!他们会冷眼旁观,幸灾乐祸。下一次,再设置新的过滤条件,选择一小部分卖家进行收拾,逐步蚕食,当有一天大刀砍到自己头上时,他们会绝望的发现,不光是没人替他们说话那么简单,早先被收了费的卖家会自动站到马云那边,我们早就交了,你们凭什么不交费!最终,全部被收拾了,目的达到。

  如果当时遵循这种思路进行改革,马云会被很多人骂,但用不着在自己手上写那么多忍,更不会像今天被逼着后退,英雄一世窝囊到底。因为聪明人从来不会引火烧身,而是借刀杀人。当然,以现在的局面,这种思路已毫无用处,因为马云你已经早早的把自己的意图昭告天下了,虽然未遂。所以不管怎么整,所有卖家都会抱成团集体对抗。

  已经成了这种烂局面,马云应该怎么办?

  当务之急是引开矛盾,别让所有的矛头都指向自己,瓦解掉卖家们的团结同盟。怎么瓦解掉一个团结的组织?很简单,还是利益。反向操作,设置竞争条件,筛选出部分卖家,终生免费甚至有所奖励,将矛头转移到内部,将一部分有实力的卖家拉到自己这边来。然后再行解决,逐步瓦解其余。

  最后想说的是,作为领导者,在做出任何重大决策之前,有必要想好可能出现的若干种后果,并提前预备好应对措施。因为作为一个企业或者一个组织,无论是进步还是静止,均还在可控之内,而一旦出错溃败,往往意味着身不由己,背后面临着万劫不复的深渊。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: puppyjacky@12.com

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关于作者:
苏强 苏强:  中国商业模式运营专家,知名营销策划人,多项国家发明专利持有者。《中国营销传播网》《销售与市场》等一线经济类媒体特约作者。保持多年来一贯的务实风格,为众多企业成功打造易于执行、复制的高效盈利模式。合作伙伴包括:NBTY(美国自然之宝)、大洋制药、水塔集团、健特生物、豪光能源、听慧科技、长河建设、元福堂养生等……
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