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中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 品牌设计应该是对老板负责还是对销量负责?

品牌设计应该是对老板负责还是对销量负责?


中国营销传播网, 2011-09-08, 作者: 陈问文刘赟, 访问人数: 1790


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  二、请注意我们是建材行业,我们是做电工的,不是做快速消费品的

  我们遇到很多客户,大部分的客户都是从事电工行业已经好多年了,在市场上已经有了一定销量,通常都在1个亿左右,但是品牌形象却一直在不断的变化,今天门招是红色的,明天门招又是黄色的。多年下来,给消费者、经销商的感觉品牌形象总是不断的变化,客户希望能够让我们帮他们改造品牌形象,有些客户甚至把洋酒的、服装的一些品牌资料给我们看,希望能像他们这样建立完整的一套品牌形象。  

  在和他们沟通后,走访其公司以及市场后,我们发现其实每个公司都是一本企业VIS,所谓的“企业形象视觉识别手册”,里面内容也是“无所不含”,但是为什么有标准确没有能执行下来呢?

  其实这里最大的问题在于,在于这本VI手册不适合我们电工企业,因为目前国内很多设计公司,并不了解我们电工行业特殊性,这些设计公司,甚至连出样板、展柜都不知道是用于什么样市场环境,他们只是按照常规的企业运行模式,给企业一套“放之四海皆准的VI手册”,但是企业一旦用起来就发现,经销商不愿意用,营销人员也就很难推广,导致终端市场完全变形。  

  电工行业是有很特殊的销售环境的,它不可能像做服装、做洋酒行业那样,就算你把NIKE的品牌形象完全搬过来,你也成为不了NIKE,因为我们行业不一样,消费者的消费习惯不一样,甚至南方市场和北方市场都有所不同,电工的销售通路通常分为:零售渠道、超市渠道、家装公司和设计院渠道以及工程渠道。既然营销方式分渠道,那我们针对这些渠道的品牌宣传策略必须也是要有所区别的。

  举个例子来说,零售渠道和家装公司渠道,是完全不同的两个诉求对象,一个是普通消费者,一个是针对设计师。那他们希望看到的诉求点自然有所不同,

  作为企业应该通过品牌形象的设计:给到消费者更多的是温情、家的舒适等感性诉求;那对于设计师,则需要诉求的是公司的实力,产品的外观以及做过工程案例等诉求。我们把渠道分的越细,才会使得我们的品牌形象设计越有针对性,而不是一本VI手册能解决的。

  所以我们要建议我们的老总,我们是做电工的,我们需要的行之有效的方案,而不是那本厚厚的放在桌上都已经落灰尘的“VI手册”。  

  三、不要相信专家,但是请相信专业  

  很多企业老总在和我们的沟通中,会提到某某知名的大师,某某大学的教授,曾经策划过多少个成功案例等等,但是请不要相信专家。因为我们相信对于您的企业来说,您就是专家,没有谁比你更了解你的企业,如果真的让这些专家来帮你管理您的公司,不见得会比您做的更好。我们遇到太多专业的专家和大师了,往往都是理论大于实际。  

  但是请相信专业,就像我们去医院看病,我们不可能告诉医生:“我估计我是什么病,你应该要开什么药来治疗。”医生也不能仅仅靠经验来轻易的下结论,一定是在分析每个不同的病例,才能对症下药。做企业品牌设计,也是一样。正因为我们不是专家,所以必须战战兢兢对待每一个客户,对我们来说,没有现成的方案,没有现成的经验,唯一值得我们骄傲的是我们十几年只做建材行业的品牌策划,并努力把它做好。我们不断的研究中国建材市场、分析市场,然后找到每个客户企业的准确定位,并坚持和客户一起坚持执行它,不断的完善它。  

  综上所述中国电工行业经过十几年的发展,已经日益的成熟和完善,企业间的竞争已经从产品、价格的竞争过度到企业品牌竞争阶段。而如何让我们中国众多的电工品牌成为真正有价值的“品牌”需要老总们以战略的眼光去谋而后定。

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