中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 环球时空 > 乔布斯那些见不得人的事儿

乔布斯那些见不得人的事儿


中国营销传播网, 2011-08-26, 作者: 张计划, 访问人数: 1648


  1976年史蒂夫•乔布斯参与创建了苹果电脑公司,1985年被迫离开,1996年又强势回归,带领苹果实现了完美的大逆转,进而登上世界第一的宝座,无论是爱乔布斯的人,还是恨乔布斯的人,都不得不承认他出色的经营能力。中国文化讲究“为尊者讳”,美国却不吃这一套,传记作者杰弗里•杨和威廉•西蒙将乔布斯那些见不得人的事儿和盘托出,让人直看得唏嘘不已。

  一件就是乔布斯少年曾干了不少违法的事,中学二年级就开始接触大麻,一直到20多岁事业有成之时,他还坚持认为毒品是获得灵感的好办法。读中学期间,乔布斯认识了大他5岁的史蒂夫•沃兹尼亚克,两人都非常痴迷电子学,并成为莫逆之交,以致后来一起创办了苹果。有一段时间,两个少年利用技术特长合作装配可以盗打电话的“蓝匣子”,以40美元到300美元不等的价格出售牟利,用1971左右美元的购买力来衡量的话,他们很是发了一些不义之财。这种行为从法律方面来看属于盗窃行为,而且涉及金额不小,直到有一次乔布斯在街边推销“蓝匣子”遭遇了持枪抢劫,才终止了他们此类的不道德行为。

  第二件是乔布斯竟然黑过铁哥儿们的钱。当时乔布斯在硅谷阿塔里公司工作,公司主管诺兰•布什内尔委托乔布斯开发一款游戏,并承诺给予1千美元的奖金。乔布斯将开发工作全部甩给了痴迷游戏的沃兹尼亚克,但却告诉好朋友,公司只答应给600美元,等工作完成现金到手,他交给沃兹300美元,给自己留下了700美元。据说数年后沃兹得知了事情真相,竟因为好友的背叛而伤心落泪。

  第三件是乔布斯曾经很长一段时间拒绝承担父亲的责任。读中学时,乔布斯与克里斯•安开始谈恋爱,后来一直分分合合,在创办了苹果电脑公司以后,乔布斯与克里斯同居,还把她安排到公司做装配工。在此期间,克里斯怀孕了,乔布斯要求她堕胎,但克里斯坚持要生下孩子。1978年5月他们的女儿诞生了,但乔布斯却拒绝支付女儿的抚养费,甚至不承认女儿与他有血缘关系,直到法院做出了强制性的裁决,他才非常不情愿地承担起一个父亲的基本责任。

  当然后来乔布斯远离了毒品,组建了幸福的家庭,与大女儿之间也相处融洽,再也没有传出什么负面的消息。重提这些陈年旧事,并非笔者心理阴暗,蓄意破坏乔布斯光辉的公众形象,只是想说明这世界上没有圣人(或者完美的人),只有两种人:一种是犯了错,认真反思、努力改正,从而可以不断完善和成长的人;一种是犯了错,就归咎于他人或客观环境,把头埋在沙子里,然后不断去重复之前的错误。

  乔布斯虽然长期在IT界摸爬滚打,但据苹果的联合创始人沃兹尼亚克的说法,他编不了几条程序,电脑知识有限。那他是怎样引领着苹果不断开拓,去改写一个又一个的行业规则?总结下来有这么几点:第一他很有商业眼光,善于在变幻的市场中发现机会;第二他有坚忍不拔的性格,认准了方向就不轻言放弃,苹果创业之初的很多机会其实是他死缠烂打争取来的;第三他能够慧眼识人,发掘一些天才人物,激励他们的士气,创造条件让他们去从事改变世界的创新,另外除了第一次创业,后来的乔布斯都不怎么缺钱,这给予了此类创新活动必要的资金支持;第四,乔布斯是一个固执的完美主义者,对用户的需求有良好的直觉,对每一次创新都设定了严苛的标准,迫使团队最大限度地发挥潜能,因而最终推出一个个让人耳目一新的产品,每次都能冲击用户的心理防线,将苹果品牌变身为时尚与品位的代表。

  作者张计划,为暨南大学营销From EMKT.com.cn学教授,中国人民大学经济学博士,畅销书《营销人生大智慧》作者,QQ为42082563,希望与各位同仁交流。电子邮件>>: jihuazh@126.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


      麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询
*情境领导:财富500强经理人必修 *领导者之剑:美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程,极具价值的思维工具 *大客户销售三步曲:顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划  更多>>
收藏夹
放入收藏夹
推荐
推荐给朋友
保留/打印
保留 / 打印
报告
有话告诉编辑
评论
查看/发表 评论

投票     目前已有3人投票,平均得分: 10.00。

相 关 文 章(共9篇)
*乔布斯与宗庆后:7大共同成功基因 (2012-01-31, 中国营销传播网,作者:罗建幸)
*乔布斯为什么13年“不换衣服” (2011-10-13, 中国营销传播网,作者:刘祖轲)
*乔布斯走了 (2011-10-10, 中国营销传播网,作者:徐雪平)
*乔布斯离伟大还有多远? (2011-03-07, 中国营销传播网,作者:福来顾问、娄向鹏)
*人人都能成为乔布斯 (2010-11-07, 中国营销传播网,作者:陈旭军)
*乔布斯能最佳,中国CEO缺什么? (2009-11-09, 中国营销传播网,作者:梁洋榕)
*弱势品牌需学习乔布斯的独孤九剑 (2009-05-25, 中国营销传播网,作者:罗乾波)
*柳传志能成为乔布斯吗? (2009-02-16, 中国营销传播网,作者:蒋军)
*乔布斯法则 (2009-01-16, 中国营销传播网,作者:林青山)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2019 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2020-09-18 05:37:18