中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 管理成功案例之:王霸善抚士卒

管理成功案例之:王霸善抚士卒


中国营销传播网, 2011-06-27, 作者: 李文武, 访问人数: 1160


  在中国From EMKT.com.cn政法系统中,公安、检察院、法院、司法,简称“公检法司”。在老百姓的心目中,排在最后的司法,其中的监狱与劳教人民警察,是一种深居简出似的,略带有点神秘感的警种。中国的警察种类分为:公安警察、国安警察、交通警察、检察院与法院的司法警察、劳教与监狱警察、海关辑私警察。作为监狱人民警察,由于地处偏远地区,远离了城市的喧嚣,再加上经济待遇差,一直是默默无闻的灵魂园丁。他们身在改造与教育罪犯的第一线,每天要与有精神病倾向、心理障碍的罪犯们打交道,是劳苦功高,却也让世人漠视,或者让领导们漠不关心。在古时,监狱人民警察的名字叫狱吏、或者狱卒。古时的监狱人民警察出过不少功臣与才能卓越的人。例如,曹参、公孙弘、邴吉等。当然,还有我今天讲的王霸也是这样的古代监狱人民警察。

  王霸,字元伯,颍川颍阳人。家世热衷于法律方面的知识。他从小受过家庭教育法律方面的熏陶。父亲是郡主管司法方面的官员。官名“决曹掾”。在汉朝的行政区域划分是:中央、州、郡、县、乡、里。州相当于现在的省。郡相当于现在的地区级市,例如,湘潭地区。乡相当于现在的乡镇。里相当于现在的村。王霸为郡监狱的狱吏。他为人慷慨大方,但是对当监狱警官却不怎么乐意,他的父亲觉得这儿子有志向,不是一般的材料,于是要他到首都长安去跟名师学习文化知识。由于国家混乱,有很多人起义造反。光武帝刘秀率军经过颍阳,王霸率一些人投靠刘秀,说:“将军兴义兵,窃不自知量,贪慕威德,愿充行伍。”光武帝刘秀说:“我做梦都想得到贤士辅佐,共同建立功业。”王霸跟随刘秀作战,打败王寻与王邑的军队于昆阳。然后在乡里休整军队。光武帝的官职是司隶校尉,司隶校尉相当于现在直辖市的市长。军队再次经过颍阳时,王霸想请父亲出山一起辅佐刘秀。他父亲说:“我年纪老了,不能任军队职务,带兵打仗,你全心全意去跟刘秀建功立业,我勉励你!”王霸跟随刘秀至洛阳。光武帝现在的官职是大司马,大司马比大将军的级别还要高,是三军总司令的军职。刘秀委任王霸为功曹令史。从度河北。以前跟随王霸门客们几十个人,有些离开了刘秀阵营。刘秀跟王霸讲:“颍川跟随我的人都逃走了,而你独自留在我身边辅佐我,努力加油!路遥知马力,疾风知劲草。”

  王郎起事,刘秀在蓟。王郎用布告的形式悬赏通缉刘秀。刘秀命令王霸至市集中招募士兵,召兵对抗王郎。集市上的人嘲笑,侮辱他。王霸惭愧而返回。刘秀南驰至曲阳,听说王郎的追兵在后,跟随刘秀的人都很惊恐。当他们来到一条河边时,侯吏说河水流澌,又没有船,不能渡河。刘秀的下级官员们很害怕。刘秀又叫王霸去看一下情况。王霸恐怕讲真相,会让跟随刘秀的人惊惶失措,军心不稳。故意撒善意的谎言,说:“冰坚可渡河。”刘秀阵营的官员们、部属们都大喜。刘秀说:“侯吏撒谎。”于是带领大众前进。到了河边,河冰亦和。刘秀命令王霸在后面保护军队顺利渡河。只有几个骑兵未及时过河,河上冰已经融化了。刘秀对王霸说道:“安我军心,使我们能顺利渡河,是你的功劳。”王霸说:“此明公至德,神灵之佑,虽武王白鱼之应,无以加此。”刘秀对部下们说:“王霸权变处事,这是上天的祥瑞。”遂委任王霸这军正,封爵关内侯。军正是军队的军事法官、执法官。刘秀他们到达信阳后,发兵攻克邯郸。王霸追杀王郎,得其玺绶,被封爵王乡侯。从平河北,王霸经常与臧宫、傅俊共住一间兵营,他特别善于关心爱护下级士兵,为死去的战士,脱衣为他们入敛,受伤的士兵,他亲自照顾关心他们。光武帝刘秀称帝后,以王霸知晓军事,而且关心爱护士兵,能力可独挡一面,委任为偏将军。指挥臧宫、傅俊的军队,委任臧宫、傅俊为骑都尉。建武二年,封王霸为富波侯。

  建武四年秋天,光武帝巡幸谯县,命令王霸与捕虏将军马武向东征讨周建于垂惠。苏茂指挥五校兵4000多人救援周建。还派先遣部队精锐骑兵遮击马武的军粮,马武出兵救之。周建从垂惠城中出兵与苏茂两军前后夹击马武。马武自恃有王霸的援军,战斗中没有尽全力,被苏茂与周建军队所打败。马武军奔过王霸军营,大声呼喊求救。王霸说:“贼兵强盛,我出兵也会被他们打败,你们要努力抗敌。”于是闭营坚壁,故意不战,将士们都争着要出营与敌人战斗。王霸解释说:“现在苏茂军队是精锐之众,我军将士内心害怕恐惧,而捕虏将军马武与我两军相恃,两军不是一条心,这是失败之道。今闭营固守,故意示敌我军不相援救,贼必乘胜轻急冒进,马武因为没有救援,必会拼命抗敌,如此,苏茂的军队必然会疲劳,我乘其弊,可以攻克敌人。”苏茂与周建都出大军攻打马武。合战良久,王霸军中有勇气胆略的士兵路润等几十人,割断头发,誓言死战到底,向王霸请求要跟敌人战斗。王霸知道士气可用,开营门,出精锐骑兵偷袭苏茂与周建的后方。苏茂与周建前后受敌,惊惶失措,军队无心恋战,败走。王霸与马武各自归营。贼军又聚在一起挑战,王霸坚卧不出战,还大宴众将士饮酒作乐。观赏倡优们表演节目。苏茂发动弓箭兵,射击王霸军营,箭似雨一样落下。有箭中王霸前酒樽,他安静地坐着不动。将士们都说:“苏茂前日被我们打败了,现在容易攻击。” 王霸说:“不行。苏茂军队远道而来,军粮不足,想要速战速决,故多次挑战,一决心战而胜。现在我闭营休养士兵,从兵法上讲,是不战而屈人之兵,善之善也。”苏茂与周建既不得战,只好引军还营,晚上,周建哥哥的儿子周诵反,闭城不让苏茂与周建进城。苏茂与周建只好离去。周诵以垂惠城投降王霸。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


      麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询
*情境领导:财富500强经理人必修 *领导者之剑:美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程,极具价值的思维工具 *大客户销售三步曲:顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划  更多>>
收藏夹
放入收藏夹
推荐
推荐给朋友
保留/打印
保留 / 打印
报告
有话告诉编辑
评论
查看/发表 评论

投票     还没有人投票

相 关 文 章(共13篇)
*管理成功案例之:陆贾书生治国 (2013-05-29, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:卓茂宽仁恭爱 (2012-08-30, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:王平忠勇双全 (2012-06-30, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:严畯质直纯厚 (2012-05-28, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:全琮乐善好义 (2012-03-28, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:文聘保境安民 (2012-02-27, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:荀攸足智多谋 (2011-09-13, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:吴起成功之路 (2011-04-11, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:朱邑爱民如子 (2010-12-19, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:韦贤功成名遂 (2010-10-24, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:贾复将相之器 (2010-09-01, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:管仲贤相之能 (2010-07-30, 中国营销传播网,作者:李文武)
*管理成功案例之:老庄无为而治 (2010-05-26, 中国营销传播网,作者:李文武)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2019 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2020-02-29 05:29:31