中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 中国企业文化发展探析

中国企业文化发展探析


中国营销传播网, 2011-05-26, 作者: 赵梅阳, 访问人数: 1243


  单从经济基础来看,撇开中国From EMKT.com.cn已经有诸多企业冲刺世界500强,荣获国际企业的称号,但是无可否认,中国的企业发展依然处于工业化的初级阶段。企业文化在经济发达的西方国家得到迅速发展,这与他们完成了工业化,进入后工业化的阶段有关。

  企业文化作为一种高级文化管理模式,需要企业发展到一定阶段才能将原有的价值、理念整合成独具特色的经营魔方。即使看到小作坊和路边快餐店也有自己独特的标志,但是无法谈及如何塑造整合程度高、有自我特色的文化,退而论之,亦无必要。

  因此,许多优秀的企业文化都出现在有一定实力的大集团、大企业中。而且,这些企业拥有高素质的管理层,有明确的发展方向,有充裕的资金投入,所以有能力塑造自己独特的企业文化,这样的企业文化也才能够对企业发展产生推动作用。因此,中国企业文化发展需要与之相适应的经济基础,明确自己所处的发展阶段和发展目标,而不要盲目追求建设企业文化的形式。

  企业文化、企业创新表面上看起来是企业自身的问题,然而,从总体上把握企业文化的发展方向,如何促进企业文化的发展,这就涉及到社会引导、社会支持、社会评价和社会激励等许多社会的因素。政府对企业文化的发展现状做何判断,对下一步的发展目标如何实施,中国企业文化具体的发展方向是什么,政府、社会、企业和研究机构分别在企业文化的发展过程中究竟起何种作用,这几方面又如何协调,共同促进企业文化的发展等等,这些问题不是靠简单地舆论引导和喊空口号能够解决的。

  企业文化的建设,在很大程度上依靠社会大环境的氛围。譬如,南北企业就有很大的差异,特别是在一个集团里面,分布的地域不一样,所表现出来也不一样。笔者曾经给一个涂料集团,能明显感觉到天津餐厅、上海餐厅及广东餐厅的显著区别,虽然餐厅的管理规定一样,伙食标准也是差不多,但是你一走进去,就能感觉到很强烈的当地社会环境气息。

  企业文化建设的误区反映出在内在机制理解得还不够深入,这是由于在建设过程中,直接引进了企业文化的管理形式,而对企业文化的内涵、实质及适用条件等缺乏认真细致的研究,致使人们对企业文化与社会文化的关系、企业文化与企业管理的关系、企业文化的表层形式与企业文化的实质的关系等问题的基本理解上出现了偏差。纵观中国知名的百所高校,发现诸多大学离不开这四个词:团结,勤奋,求实,创新,看来大学的精神都是出奇的相似,可能也是出奇的没有自我特色。对于企业来说,山寨版的企业文化更加数不胜举,大同小异,有些粗心的政工干部把自己的行业都搞错了。

  中国的企业和企业管理面临着与国际化接轨的严峻课题,既要面临同行业企业间的激烈竞争,同时又面临着全球化经济和网络时代所带来的挑战,在这样的形势下,企业文化的创新已成为企业创新不可分割的重要组成部分。要发展有中国特色的企业文化,就需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向,要加强企业文化的研究,提出有中国特色的企业文化理论,要加强企业文化建设实践中的科学理论指导,适应于中国的现代化进程。因而,笔者认为,有必要在发展误区里进行剖析,找出企业的个性文化,扬长避短,我们没有必要去刻意反对一些优秀企业的文化,但是一定不是简单的拿来主义,囫囵吞枣,一定要自我消化,为我所用。因此我们在建设过程中要厘清四个关系。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


      麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询
*情境领导:财富500强经理人必修 *领导者之剑:美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程,极具价值的思维工具 *大客户销售三步曲:顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划  更多>>
收藏夹
放入收藏夹
推荐
推荐给朋友
保留/打印
保留 / 打印
报告
有话告诉编辑
评论
查看/发表 评论

投票     还没有人投票

相 关 文 章(共6篇)
*企业文化建设一定要知行合一 (2011-10-18, 中国营销传播网,作者:段俊平)
*中国企业出路:只做龙头不做凤尾 (2011-06-13, 中国营销传播网,作者:刘练)
*并购过程中的企业文化融合 (2011-03-28, 中国营销传播网,作者:洪军)
*企业文化“四忌” (2008-01-08, 中国营销传播网,作者:谢付亮)
*企业文化塑造重在管理 (2005-07-18, 中国营销传播网,作者:宋玉锋)
*“操作”企业文化从流程开始 (2004-06-01, 中国营销传播网,作者:景素奇)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2019 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2020-02-18 05:28:11