2、在不利条件下，如何将企业做强做大　　

　　当你的产品被说成山寨，冒牌货，当你的企业被别人认为是不起眼的企业时，你会怎样想？你能咽下这口气嘛？

　　山寨没关系，模仿也没关系，大牌也是山寨起家，代工开张，关键在于是不是一直山寨下去，现在很多人嘲笑中国车企的制造水平，当吉利造出了100万的豪华轿车时，当吉利收购沃尔沃时，很多人已经被既定的现实所同化，认为高端技术和品牌只能掌握在西方少数汽车手里，却不敢突破旧世界，打开一个新的局面，这是做企业最大的问题。　　

　　目前陷入一个怪圈，一面羡慕跨国公司的技术和高利润，另一方面却还停留在山寨层面，将本来干实业的资金，去炒房炒股，很多企业做到一定程度，失去了目标，把自己早早卖给投资机构和跨国公司，兰博基尼从制造拖拉机，到制造超级跑车的事实证明，一切皆有可能。　　

　　一个企业没有了愿景和目标，一个企业缺少精神，缺少在不利情况，如何转变的勇气，企业很难能够长久发展下去。中国企业正是缺少这样一种兰博基尼精神，被各种各样的现实情况、理论、舆论左右制约，影响到企业的更高层面的发展。　　

　　当然可喜的是，一些企业不接受现实的规则和条条框框，勇于转型，如深圳迈瑞通过当初代理西门子、东芝、通用等大公司医疗器械设备开始，将赚来的钱持续不断的进行自主创新，开发了一系列高精尖的医疗器械产品，不但可以和昔日的跨国公司平起平坐，而且实现了质的飞跃，2010年迈瑞销售额7亿美元，而国内同行业排名第二的企业，销售收入仅为2亿元人民币。　　

　　再如北京霓裳天禧车饰用品有限公司，一家打破常规的企业，对目前汽车市场千篇一律的造型和颜色不满，首次提出了“汽车时装”的概念，为每一辆设计开发个性化的车衣，汽车也可以和美女一般，穿着各种特别的时装，出席各种场合，回头率一定超过90%，通过自身技术解决了整个车型搭配的问题，他们正在为法拉利、兰博基尼、保时捷开发的非洲豹装，将成为都市一道独特的亮丽风景线。并申请了专利，开辟了婚庆车饰和汽车个性化市场的新蓝海。　　

　　3、强大的对手，是良师益友　　

　　兰博基尼当初没有被法拉利老板的冷嘲热讽，可能就没有今天的超级跑车。同样，没有强大对手，一个企业也不能激发出所有的潜能，获得更大的发展，正如没有伊利，就没有蒙牛，短短5年1000多倍的发展速度。　　

　　向竞争对手学习，尊敬你的对手，甚至和竞争对手合作实现共赢，都能将个人发展、企业发展、组织成长推向一个更高的层面。正如家庭电器中的方太和老板形成良好的沟通和共赢，不随便打价格战和促销战，注重产品技术和档次的研发，使厨房电器市场成为一个高利润、高增长，发展有序的市场。　　

　　值得注意的是，一些企业已经做到很大规模，感觉市场一无对手，这时如果不调整心态，以自己过去为对手，进行组织和模式的变革，恐怕就会被对手超越，美国为何不断给自己制造假想敌，难道真是那么好战吗？因为没有危机意识，很容易被淘汰，很容易消亡。同样，兰博基尼能够短期内迅速成功，很关键在于吸引了大批竞争对手的优秀人才。企业如何建立良好的企业文化和激烈制度，吸引和留住人才，将直接决定企业的未来发展走向。　　

　　简而言之，当你看到此文，知道兰博基尼也是拖拉机出身，是不是很受启发呢？如果此文能激发你的兰博基尼精神，唤起你心中的兰博基尼，我会为你鼓掌加油。朋友不论现在如何，有梦想，一切皆有可能……

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13761404124，电子邮件： gh17214@yaho.com.cn

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