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兰博基尼是造拖拉机起家的三大思考


中国营销传播网, 2011-04-26, 作者: 刘拓, 访问人数: 4549


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  2、在不利条件下,如何将企业做强做大  

  当你的产品被说成山寨,冒牌货,当你的企业被别人认为是不起眼的企业时,你会怎样想?你能咽下这口气嘛?

  山寨没关系,模仿也没关系,大牌也是山寨起家,代工开张,关键在于是不是一直山寨下去,现在很多人嘲笑中国车企的制造水平,当吉利造出了100万的豪华轿车时,当吉利收购沃尔沃时,很多人已经被既定的现实所同化,认为高端技术和品牌只能掌握在西方少数汽车手里,却不敢突破旧世界,打开一个新的局面,这是做企业最大的问题。  

  目前陷入一个怪圈,一面羡慕跨国公司的技术和高利润,另一方面却还停留在山寨层面,将本来干实业的资金,去炒房炒股,很多企业做到一定程度,失去了目标,把自己早早卖给投资机构和跨国公司,兰博基尼从制造拖拉机,到制造超级跑车的事实证明,一切皆有可能。  

  一个企业没有了愿景和目标,一个企业缺少精神,缺少在不利情况,如何转变的勇气,企业很难能够长久发展下去。中国企业正是缺少这样一种兰博基尼精神,被各种各样的现实情况、理论、舆论左右制约,影响到企业的更高层面的发展。  

  当然可喜的是,一些企业不接受现实的规则和条条框框,勇于转型,如深圳迈瑞通过当初代理西门子、东芝、通用等大公司医疗器械设备开始,将赚来的钱持续不断的进行自主创新,开发了一系列高精尖的医疗器械产品,不但可以和昔日的跨国公司平起平坐,而且实现了质的飞跃,2010年迈瑞销售额7亿美元,而国内同行业排名第二的企业,销售收入仅为2亿元人民币。  

  再如北京霓裳天禧车饰用品有限公司,一家打破常规的企业,对目前汽车市场千篇一律的造型和颜色不满,首次提出了“汽车时装”的概念,为每一辆设计开发个性化的车衣,汽车也可以和美女一般,穿着各种特别的时装,出席各种场合,回头率一定超过90%,通过自身技术解决了整个车型搭配的问题,他们正在为法拉利、兰博基尼、保时捷开发的非洲豹装,将成为都市一道独特的亮丽风景线。并申请了专利,开辟了婚庆车饰和汽车个性化市场的新蓝海。  

  3、强大的对手,是良师益友  

  兰博基尼当初没有被法拉利老板的冷嘲热讽,可能就没有今天的超级跑车。同样,没有强大对手,一个企业也不能激发出所有的潜能,获得更大的发展,正如没有伊利,就没有蒙牛,短短5年1000多倍的发展速度。  

  向竞争对手学习,尊敬你的对手,甚至和竞争对手合作实现共赢,都能将个人发展、企业发展、组织成长推向一个更高的层面。正如家庭电器中的方太和老板形成良好的沟通和共赢,不随便打价格战和促销战,注重产品技术和档次的研发,使厨房电器市场成为一个高利润、高增长,发展有序的市场。  

  值得注意的是,一些企业已经做到很大规模,感觉市场一无对手,这时如果不调整心态,以自己过去为对手,进行组织和模式的变革,恐怕就会被对手超越,美国为何不断给自己制造假想敌,难道真是那么好战吗?因为没有危机意识,很容易被淘汰,很容易消亡。同样,兰博基尼能够短期内迅速成功,很关键在于吸引了大批竞争对手的优秀人才。企业如何建立良好的企业文化和激烈制度,吸引和留住人才,将直接决定企业的未来发展走向。  

  简而言之,当你看到此文,知道兰博基尼也是拖拉机出身,是不是很受启发呢?如果此文能激发你的兰博基尼精神,唤起你心中的兰博基尼,我会为你鼓掌加油。朋友不论现在如何,有梦想,一切皆有可能……

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13761404124,电子邮件: gh17214@yaho.com.cn

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