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《周易》中蕴含的管理哲理：师卦第七 [本经]： 师 贞。丈人吉。无咎。 初六 师出以律，否臧凶。
九二 在师中吉，无咎。王三锡命。
六三 师或舆尸。凶。
六四 师左次。无咎。
六五 田有禽。利执言。无咎。长子帅师。弟子舆尸。贞凶。
上六 大君有命。开国承家。小人勿用。
[译文]：
师卦象征军队结果是，老成持重的长者统兵可以获得吉祥。
初六，统率军队一定要严肃纪律，否则就很危险。
九二，统兵率众刚毅持中，可以获得吉祥，不会遭到灾祸。君王多次奖赏委任。
六三，出师归来舆车满载尸体，有凶险。
六四，率军退守，不会有什么灾祸。
六五，田里有禽兽，利于捕获，不会有灾祸。委任刚正不阿者统兵打仗，必将战无不胜，任命无德小人必将车载尸体败归，说明前者成功，后者失败。
上六，君主颁发诏令，册封诸侯赏赐大夫，小人不可重用。
管理哲理：在企业中，任用高级管理人员的话，要选用那些阅历多而练达世事与做事谨慎的人才。一家企业，一个组织的首脑如果不稳重的话，就会轻率、随意地作决策，而采取冒险的执行行为，致使组织或企业面临危险，或者如临深渊的生存困境。老成持重的高管，并不是讲年纪大的人，而是指性格稳重、警慎、阅历丰富与会为人处事的人。用老成持重的高管来管理企业，可使企业获得吉祥。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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