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《让子弹飞》观后感--中国日化企业职业经理人的提升法则 7 上页:第 1 页 1、 职业道德的缺失 对于中国日化行业的众多高层管理人员,大都对“职业经理人”的概念淡漠。某些人会对自身企业、客户、员工存在一定程度的冷漠,奉行所谓的“有利原则”,而放弃了“有理”与“有节”。某些职业经理人兵败企业的现象,有的并不能一味地归咎于企业本身。笔者曾经历过这样的事实,在广州某化妆品公司,主管全国市场销售的某位经理,利用外面维修电脑的技术人员来公司做电脑维护的时候,把公司老板电脑里的大量文件(主要是与采购、生产有关的)盗取出来,其实对于此人来说也不一定有什么大的用途。后来该人跳槽到了另一家公司,把原公司的市场人员带走大半,最后此人逐渐在行业里的名称变“臭”,其为咎由自取;一些职业经理人利用自身的光环与“聪明”巧妙地逢迎与牟取私人利益。业内某位职业经理人曾经就职于某化妆品企业,由于该企业所处的行业细分在当年确实处于国内品牌老大的地位,所以该经理人跳槽后,先后就职于几家同类化妆品企业,但是每到一处,基于企业老板的信任,使其投入大量人力、物力、财力,最后距离既定目标相差甚远,此人不得不另行跳槽,据说此人现在开始做顾问了。且不说企业老板的愚钝,就说该经理人的此种行为是道德缺失的表现。 2、自律能力的丧失 曾将和其它行业的朋友聊到国内日化行业,都说该行业“乱”。问其乱在那里,回答说鱼目混杂!好多本行业的经理人都是“走南闯北”(做业务的时候经常出差)过来的。有时候人在江湖,自然身不由己。和客户吃吃喝喝,玩玩乐乐,这到也是做业务的人之常情。但是当自身的职业定位达到一定高度的时候,如果还是处于这种状态,就视为不良。 3、 自学能力的缺憾 笔者认为,一个人的知识水平,20%来自于自己的观察和别人的教授;另外80%来自于书本及自身的领悟,所谓“学而不思则殆,思而不学则罔”,就是这个道理。试问,在我们国内日化行业里所谓的这些“职业经理人”有多少还保持着看书(专业书籍)学习的习惯?其实,要想成为一名合格的职业经理人,除了成为本行业市场方面的专业能手,还要是一名优秀的人力资源管理师,一名优秀的培训师。 最后,让我们还是回到前言中的那句话:等待机会,因时制宜。似乎突然间又有了进一步的理解——等待自身职业磨砺机会的成熟,各个方面素质的提高,在伺机寻找适宜的平台,蓄势待发,随时而动!让子弹飞的过程,就是历练和期待的过程,犹如我们想见到子夜盛开的昙花就必须忍耐夜的黑暗;我们要看美丽的彩虹就必须经受雨的瓢泼。让子弹飞一会儿——它饱含了磨练、执着与希望。让子弹飞不是子弹的事情,是做人的修行,平台的搭建!二者缺一不可。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: 1320569872@16.com
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