产业集体躁动的背后共性

　　众所周知，互联网经济大部分建立在免费基础上，所以，广告成了唯一的利润来源。于是争夺注意力，抢占渠道，就成了竞争的关键。在中国，这个游戏的最高目标，是占领电脑桌面。从浏览器主页、输入法，到影音播放器、杀毒软件……。为此，360与QQ战斗就不为过，目的只有一个，为了公司发展得更好。

　　QQ是被民间评价为“走别人的路，让别人无路可走”，采取全方位跟随、超越其他公司产品的策略，让众多中小IT企业难以生存。但这次，QQ遇上了天不怕地不怕的周鸿祎，其绝地反击，为生存而战。例如：第一回合：QQ傍晚突施冷箭，挟用户以卸360；第二回合：360紧急求助用户，扣扣保镖悄然下线；第三回合：QQ抛和解三条件，360强势回击等等。

　　正当360与QQ战斗硝烟弥漫时。其实中国许多行业也正在上演，牛奶行业的蒙牛与伊利“口水战”，家电行业的格力与美的“终端战”。并且都发生在同一时间，都是行业数一数二的企业，他们为什么都在同一时间得了躁动症呢？其实就能发现这是中国产业面临的共性问题。而细细分析，无非有以下几个答案：一是市场环境恶变，行业发展从“做蛋糕”到“抢蛋糕”阶段；二是他们所属行业竞争，已经进入相对成熟阶段；三是行业地位，在进行重新划分阶段；四是中国产业，集体迈入了成熟期阶段。

　　综上所述相对共性的命题就能看出，不管是360与QQ战斗，还是蒙牛与伊利、格力与美的之争，作为消费者在认清产业竞争背后原因时，我们不需要担心任何一方、任何企业、任何行业，这是竞争的必然行为。况且，产业竞争越透明，越市场化，对于消费者越有利，只要这些竞争之中，能遵循消费者是上帝的原则。其次，产业的竞争只要相对有序，对于市场经济的发展都是源动力。

　　中国产业迈入“大学”阶段

　　360与QQ战争不是个案，不是互联网一个行业。最近吵得火热的伊利与蒙牛、美的与格力。说明这就不是行业问题，也不是企业问题，是产业经济发展的过程问题，说明中国企业已经迈入“大学阶段”。

　　中国产业发展30年，可分为三个阶段：

　　第一阶段，1980年到1990年，小学生阶段，这个时间段虽然说是改革开放倡导市场经济，但是还处在计划经济的惯性中，强势政府弱势市场，表面上平平稳稳，实际产业经济没有得到充分发展。

　　第二阶段，1990年到2000年，中学生阶段，这个时间段企业竞争是在政府规定的框架下进行发挥，虽然市场上有竞争的行为，但一般都不会“过火”，竞争手段也不高明与精彩，都是在约束的前提下暗自较量，所以产业竞争态势，没有得到释放出来。

　　第三阶段，2000年到现今，迈入大学生阶段，这个时间段中国经济正在不断崛起，并成为世界重要的经济力量。同时，在市场上也能看到一些按市场竞争的手段与方法，虽然有时会出格一点，但我认为不为过。这就好比刚刚脱离高中的学生，迈入大学校门一样的感觉，谈谈恋爱、斗斗嘴、翻翻院墙、逃逃学等等小恶作剧，但都不要紧，因为这是成熟的标志。

　　而今日360与QQ的竞争，就是迈入“大学阶段”走向成熟的标志。虽然有时伤及到消费者利益，但这些都是“小过失”，不影响中国市场的大局。更不是那些杞人忧天的人所讲的“中国企业没素质，中国市场没素质”那样的谬论。

　　360与QQ的竞争，并且还是好事，如果产业没有竞争，就没有超强的生存力。况且，QQ现今就像当年的罗马帝国，一心妄图征服整个世界。我们相信，以QQ目前的实力，只要认定了一个领域，的确可以将其做大做强。但问题是，对于整个互联网生态而言，在某种意义上，这不啻是一种灾难。这次360对于QQ的宣战，正是体现了一些逐渐强大的公司，对于QQ垄断行为的反抗。而这种市场行为对抗，如得到充分的发挥，不仅对于QQ会促成其反思自己的商业模式；对于360本身也能“强身健体”；对于互联网行业，就更能促进良性的发展。

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	洪仕斌：洪仕斌，江西省余江县人，中国家电营销委员会副理事长，产业经济评论家，先后担任过知名企业区域经理、市场总监、销售总监、总经理，《人民网》、《中国营销传播网》、《销售与市场》《中国企业报》等全国近百家媒体专栏作家。Email:Hsb1107@tom.com
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