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企业信息化系列——人性篇 7 上页：第 2 页 一个人的反映是否敏捷，就取决于大脑机能的协同，同样的一个企业的信息化是否成功则取决于相应的软件系统是否能很好的集成和共享。另一方面，人在处理相应的刺激时只能强求智能化，而不可能强求完全的自动化，人尚且如此，为何我们企业在进行信息化建设的时候往往会提出自动化的要求呢？ 在对相应信息进行相应的处理，还有关键的一步就是相关行动的后处理，对人而言就是对刺激的反映，如是躲闪，还是承受，对企业而言就是进行相应的生产运作和管理运作进行处理。在进行后处理时，关键的就是要建立合理的反馈机制，我们在进行信息化建设的时候又有多少企业考虑到这一点呢？其实信息的反馈机制有其说是信息的处理还不如说是信息接收和获取，也就是要求形成信息处理的闭环系统。 通过以上的过程，人完成了对一次刺激的处理，而企业也进行了一次的管理运作，当然人是在不断的接受刺激和处理刺激中逐渐成长，同样的企业也是在信息的获取、处理中逐渐发展壮大，人如果对刺激处理不当或是长时间的疲劳处理，会对人体机能的损坏甚至是产生夭折，同样道理，如果企业对信息的处理不当，也会产生不良的后果。 通过不断的训练，人在对外界刺激的判断能力将会是不断发展的，同样，企业的信息化建设也是不断发展的，首先是实现手段的不断发展、其次是管理理念的不断发展，最后是人同系统本身磨合的不断发展，因此要用发展的眼光来看待企业的信息化建设。 此外，人在对外界刺激的接受过程中，存在健全的自我保护机制，同样的道理，企业信息化搭建过程中也要必须注重自保机制，信息化的安全机制就是出于此考虑的，也是目前我们进行信息化建设过程中往往被忽略掉的。 总之，企业的信息化建设同人对刺激的反映有很多类似的地方，我们可以通过审视我们自身来审视我们的企业信息化建设，使我们企业的信息化建设更加的合理和健康。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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