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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营观点 > 《周易》中蕴含的管理哲理:讼卦第六

《周易》中蕴含的管理哲理:讼卦第六


中国营销传播网, 2010-10-28, 作者: 李文武, 访问人数: 1537


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  在企业维权的过程中,或者诉讼过程中,尽量要速战速决,不可拖得太久,拖得太久,不利于企业的正常运营。如果能提早结束诉讼,就算管理者吃点亏,受点批评与委屈,最后的结果还是会好的。对企业也好,对本人也好。在诉讼中失败的话,就要学会忍气吞声。同时,要改正自己与本企业的行为方式与价值观体系。要深入群众,赢得消费者与利益相关者的心。就没有祸患。 

  管理者接手前辈的事业,必须更加发扬光大,不能把事业毁在自己的手里。行事风格要正直,不能把企业变成自己谋取私利的工具。不能损公肥私。对自己要严格要求,要自信、自尊、自重、自己给自己鼓励与勉励,把企业搞好,为员工谋福利,为社会增贡献,为国家增税收。这样做才能防止个人与企业的危险,取得好的结果。当管理者事业如日中天的时侯,或者会成为地方行业协会与各种社会团体领导的机会,或者又会有成为地区与全国人大代表与政协委员的机会,如果工作偏重企业一方,就会忽视社会公职的任务与工作。如果工作偏重政治一方,就会忽视管理企业的责任。如果两个方面协调不好,就不会出什么大的成绩。 

  就算诉讼失败,也不能自暴自弃或者作出些出格的事情。也不能去跟非法势力勾结。勾结的话,就会自己受到非法势力的控制与要挟,甚至于受到非法势力的敲诈勒索。还有非法势力犯事的话,管理者个人与企业会受到牵连与牵累。因此,管理者要能回头是岸,走上正道。表现正直、正义、诚信、遵守法律的行事风格,改变自己,然后顺其自然,就会获得吉祥。进行公平、公正的诉讼能够获得吉祥。如果向法官行贿或者要律师间接向法官行贿,又或者作伪证,又或者使法官徇私枉法进行的诉讼,最终,不能够获得吉祥。管理者等于引火烧身,引祸上身。管理者要记住的是,荣誉与奖项,如果管理者以后犯错,没有管理好企业,又或者德行与品质不行,这些荣誉与奖项,就会被人民夺走。人民支持你,你管企业就会有好的发展与利润。人民反对你,你管的企业就有可能关门倒闭。水能载舟,也能覆舟!

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