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中国营销传播网 > 读者来稿 > 运筹帷幄,决胜千里--天元空调国际化战略初探

运筹帷幄,决胜千里--天元空调国际化战略初探


中国营销传播网, 2001-05-18, 作者: 宗毅彭园, 访问人数: 4931


7 上页:(三) 国际化管理战略

  (四) 市场多元化战略。

  天元的出口市场多元化发展战略主要内容为:在巩固已有的欧盟市场的同时,大力拓展其它市场,包括开拓拉丁美洲、中东、非洲等发展中国家市场。

  天元在国外的市场以欧洲联盟市场为主,目前在欧盟市场上建立了较完整的经销网络,并有一批较熟悉的客商。欧盟市场是当今世界上工业最发达、国际贸易最发达、购买力及辐射能力较强的市场,天元的对策即充分利用普惠制条件,继续以高质量的产品、合理的价位、优质的服务巩固和发展这一市场,走名牌经营战略。在欧盟市场站稳脚跟的同时,重点辐射其它如北美等发达国家市场。

  同时,天元认为开拓发展中国家市场将大有可为,因为同其它发展中国家相比,我国的科技开发能力、生产技术水平相对较高,天元空调器的高性能、低价位以及其简易的操作都可以与其它发展中国家的产业结构、生产力水平相适应。因此在未来的国际市场上,天元将对发展中国家给予充分的重视,扩大国际市场占有率。

  在国际市场国内化,国内市场国际化的今天,世界经济一体化的趋势日趋明显,不前进就是后退。外部条件都是相同的,不同点取决于企业自身。 “凡事预则立,不预则废”。面对入世,天元空调已经在积极备战,“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,相信在未来的国际市场上必有其一席之地。

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