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中国营销传播网 > 企业与人 > 商旅随想 > 找到,更要找对合作伙伴!

找到,更要找对合作伙伴!


中国营销传播网, 2010-06-15, 作者: 蒋军, 访问人数: 1579


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  找对合作伙伴  

  其实,在创业的初期,“人品”并不是最重要的一个因素,只要大家对项目发展(公司)有一致的认识,并有坚定的坚持下去的信念,这比“人好”要更靠谱。就算只有利益的联系也好,总比“麻木”的走下去要强很多。  

  李咏在《咏乐汇》的节目中邀请了新东方学校创办人俞敏洪。李咏问俞敏洪:创业苦吗?俞敏洪说,创业一定是快乐的,当时整天想的都是如何把事情做成;如果觉得苦的话,创业一定不会成功。

  这是很有道理的,创业一定是快乐的,也就是说这个过程一定的愉悦的,如果没有这样的精神境界和认识,就很难成功了。

  什么是最佳的合作伙伴呢?

  第一,对成功创业有强烈的欲望。就算是被逼出来也可以,现实逼迫得他不得不走出这一步,所谓的企图心大抵就是这个道理吧。如果衣食无忧,没有一点紧迫感或者压力,是没有成功创业的动力的。有时候,我们很看不惯保险业的“执着”,认为是很愚笨的方式,像是“传销式”宣贯,但有一点是肯定的,在那个时候,他们肯定是充满了成功的力量和动力的。仅从这一点说,难道不值得我们这些创业者学习?  

  第二,能够投入全部的精力。全心投入,就是不要抱着试一试的态度,要有打持久战的准备,不要指望创业很简单,因为在这个过程中的艰难,是打工无法想象的。打工者只有压力,而创业,压力和风险并存。当然,也不要孤注一掷,留一条后路也是可以理解的,因为我们还要考虑家庭或者家族的问题,必竟我们大多数人都不是一个人在活着。  

  第三,擅长领域以及性格互补。这方面的重要性甚至比前两项更重要,擅长的都一样,自然意见就会相持不下,总有一方要妥协,而另一人肯定也不会服气,所以大家的专长都能一样,很难合作。性格上的道理也是一样的,最好不要都是急性子,也不要都是慢性子,否则遇事容易考虑不周或者因为延误时机,错过机会。  

  第四,能够深入沟通,更能够达成共识。对所从事的事情有良好的经验,并能在多方面达成一致,合作伙伴要能够听取双方的意见,如果一意孤行的人,或者全然不顾一切的固执,合作是不能持续长久的。  

  第五,能承受超强的压力。这种压力可能是打工的时候无法想象的,打工时的压力,在于做不好可能被公司处罚、降级、教训;但创业时,承受不了压力则可能血本无归,陷入万劫不复之境。就像袁岳说的那样:就算你压力很大,心情沉重,但也要在旁人和员工面前变现得很轻松和镇定,这就是承受压力的素质。  

  要真正做到“雷霆起于侧而不惊,泰山崩于前而不动”,那样很难。但至少面对一般的突发事件、经营难题和困境起码要做到镇定自若,否则你都慌了,员工还有什么信心坚持下去呢?  

  另外还有重要的几个素质要参考:合作伙伴要大气一点,有点魄力,那些心胸狭隘,钻牛角尖、前怕虎后怕狼、患得患失的人是不适合做合作伙伴的。  

  创业“自立”,前期多半都是投入,很多时候,回报是需要较长一段时间的,这就需要在选择合作伙伴时要考虑到对方有一定的经济承受能力,并能够坚持下去,直到胜利。

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