找对合作伙伴　　

　　其实，在创业的初期，“人品”并不是最重要的一个因素，只要大家对项目发展（公司）有一致的认识，并有坚定的坚持下去的信念，这比“人好”要更靠谱。就算只有利益的联系也好，总比“麻木”的走下去要强很多。　　

　　李咏在《咏乐汇》的节目中邀请了新东方学校创办人俞敏洪。李咏问俞敏洪：创业苦吗？俞敏洪说，创业一定是快乐的，当时整天想的都是如何把事情做成；如果觉得苦的话，创业一定不会成功。

　　这是很有道理的，创业一定是快乐的，也就是说这个过程一定的愉悦的，如果没有这样的精神境界和认识，就很难成功了。

　　什么是最佳的合作伙伴呢？

　　第一，对成功创业有强烈的欲望。就算是被逼出来也可以，现实逼迫得他不得不走出这一步，所谓的企图心大抵就是这个道理吧。如果衣食无忧，没有一点紧迫感或者压力，是没有成功创业的动力的。有时候，我们很看不惯保险业的“执着”，认为是很愚笨的方式，像是“传销式”宣贯，但有一点是肯定的，在那个时候，他们肯定是充满了成功的力量和动力的。仅从这一点说，难道不值得我们这些创业者学习？　　

　　第二，能够投入全部的精力。全心投入，就是不要抱着试一试的态度，要有打持久战的准备，不要指望创业很简单，因为在这个过程中的艰难，是打工无法想象的。打工者只有压力，而创业，压力和风险并存。当然，也不要孤注一掷，留一条后路也是可以理解的，因为我们还要考虑家庭或者家族的问题，必竟我们大多数人都不是一个人在活着。　　

　　第三，擅长领域以及性格互补。这方面的重要性甚至比前两项更重要，擅长的都一样，自然意见就会相持不下，总有一方要妥协，而另一人肯定也不会服气，所以大家的专长都能一样，很难合作。性格上的道理也是一样的，最好不要都是急性子，也不要都是慢性子，否则遇事容易考虑不周或者因为延误时机，错过机会。　　

　　第四，能够深入沟通，更能够达成共识。对所从事的事情有良好的经验，并能在多方面达成一致，合作伙伴要能够听取双方的意见，如果一意孤行的人，或者全然不顾一切的固执，合作是不能持续长久的。　　

　　第五，能承受超强的压力。这种压力可能是打工的时候无法想象的，打工时的压力，在于做不好可能被公司处罚、降级、教训；但创业时，承受不了压力则可能血本无归，陷入万劫不复之境。就像袁岳说的那样：就算你压力很大，心情沉重，但也要在旁人和员工面前变现得很轻松和镇定，这就是承受压力的素质。　　

　　要真正做到“雷霆起于侧而不惊,泰山崩于前而不动”，那样很难。但至少面对一般的突发事件、经营难题和困境起码要做到镇定自若，否则你都慌了，员工还有什么信心坚持下去呢？　　

　　另外还有重要的几个素质要参考：合作伙伴要大气一点，有点魄力，那些心胸狭隘，钻牛角尖、前怕虎后怕狼、患得患失的人是不适合做合作伙伴的。　　

　　创业“自立”，前期多半都是投入，很多时候，回报是需要较长一段时间的，这就需要在选择合作伙伴时要考虑到对方有一定的经济承受能力，并能够坚持下去，直到胜利。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： jj001001@12.com

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