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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 管理者的“三字箴言”

管理者的“三字箴言”


中国营销传播网, 2010-04-19, 作者: 袁非武, 访问人数: 1373


  做了再说  

  “实践是检验真理的唯一标准”。

  管理者带团队,必须学会“实践”;通俗的讲,就是“做了再说”。作为管理者,我们需要切记:业绩是做出来的,而不是想出来的,也不是说出来的!

  很多时候,我们的管理者沉溺在繁琐的会议研讨中,争论不休,却没有一个肯定的结果,更没有开始真正行动起来;

  更多的时候,我们会“冥思苦想”、“全面综合的审慎”我们的工作,探究其中有哪些遗漏、问题,或者是决策不完善,我们总在奢望着有一种“长治久安”的良药,一旦找到这种“良药”,那么我们的工作、我们的业绩就会蒸蒸日上;

  同样的,还有很多时候,作为管理者的我们,将全面希望寄托在我们的员工、下属能够全面、彻底、有效的贯彻我们的经营思路,“相信员工而不相信自己”,所以我们习惯于“说”、习惯于“指导”、习惯于“建议”和“希望”员工能够做到某种业绩、达到某种水平,但是由于缺乏“监督”、缺乏“考核”,没有真正“实践”,所以我们最终一无所获;

  ……

  “行,胜于言。”

  作为管理者的我们,必须学会坚持“实践”,坚持“做了再说”。天底下没有包治百病的药方;同样的,在经营管理过程中,我们也会随时碰到各种各样的困难和问题,我们该做的,就是“做了再说”,而不是天天沉溺在自己的幻想和不作为中!

  “摸着石子过河”,就是对“做了再说”的一种很好的阐述,也是我们每个管理者必须切记并具体落实的一项工作。  


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