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中国营销传播网 > 企业与人 > 治业之道 > “可”与”不可”决定成败

“可”与”不可”决定成败


中国营销传播网, 2009-08-31, 作者: 黄鸣, 访问人数: 1240


  我们都是凡人,如果想创造不平凡的业绩,必须找到“超凡脱凡”的方法。在我们不断攻克难关取得一个又一个胜利时,我们要总结成功的经验,固化强化制胜基因,以使我们整个团队变成可持续的“不平凡团队”。

   这种制胜基因总结成一句话就是“五可论”。

   分析其涵义即为:归结平常人、普通人之所以不断失败的原因,皆在 “可与不可”之间的一念之差。多数人碰到一个比较困难的问题或者是一个比较远大的艰巨任务,或者是每个人憧憬的“我要成功”但相对现实来讲希望比较渺茫时,普通人的观念是“五不可”——“不可知、不可为、不可行、不可变、不可改善”,绝大多数的事情在这“五不可” 思想支配下,把也许极有可能办到的事情彻底变成了“不可能”。

   而我们的成功之道是“五可”:我们是可知论者、可为论者、可行论者、可变论者、可改善论者,所以当遇到问题遇到困难时,我们认为一定能够解决,万事一定有方法,无论在什么情况下,只要有一点点可能性,都会竭力寻找突破口,不放弃一线机会,很多事情竟然在最后一秒钟豁然开朗,最终我们成为“可能论者” (当然在全力以赴后,也实在无能为力时,我们会泰然处之)。

  “五可论”是我们不断攻克难关的神勇之助,是我们不断强壮心理自信的灵丹妙药,我们所要做的是要把这种经验转化为习惯,把团队部分人具有的这种成功品质转化为整个团队的品质,铺设“可”字当头的成功之路。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:hmbk51@163.com




关于作者:
黄鸣 黄鸣:皇明太阳能集团董事长,十届全国人大代表,中国可再生能源学会副理事长。18年前,从石油专业转向致力于太阳能研究,为可再生能源的推广奔走呼吁实践,《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人,志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设,立志做可再生能源呐喊者,能源替代实践者,子孙利益代言人。联系方式:hmbk51@163.com
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