企业营销最大力量的来源，不是蓝海机会的寻找，也不是自身的全面修炼，而是找到企业的核心特长，并把这个特长发挥到极致！怎样发挥到极致呢？就是与人竞争，竞争才是企业营销的起点，没有竞争，企业就根本不需要营销，营销最大力量也就没有了用武之地。所以企业营销的最大力量，就是企业的核心竞争力。　　

　　找回企业营销最大力量，就是找回企业的核心竞争力，就是找到企业的最大竞争优势，然后设立明确的竞争对手，与之展开竞争，不断的竞争。我们必须面对的现实是，你的智慧有多高，要看你与谁分享；你每天与智者分享智慧，那你也是智者！你的力量有多大，要看你与谁角逐，你每天与大力士角逐，你就是大力士！我们必须面对的另一个事实是：几乎百分之百的企业，都知道“核心竞争力”这六个字，但真正能够不断的找回核心竞争力的企业，却寥寥无几！企业无法找回自己的核心竞争力，根本的原因只有两个：　　

　　第一：我们的企业都想做英雄，不想做狗熊。狗熊一出生就找到了自己的竞争优势—掰玉米！但英雄们一会儿舞枪，一会儿弄棒，一会儿鲜衣怒马，一会儿英雄救美，自己样样都要轰轰烈烈，所以就根本找不到自己真正的竞争优势！　　

　　第二：找到了竞争优势的企业，基本上都倒在了竞争对手选择这道坎上。掰玉米赢了鸭子，就觉得竞争对手不堪一击；老虎来了就惊慌失措，等老虎为了追野鸡跑了，就大叫老虎也挺不住了，我们才是最棒的。根源就是不知道真正的竞争对手是谁！　　

　　找回？为什么叫找回？根本的原因就是对于我们所有的企业，企业营销的最大力量一直都存在，在企业的每个发展时期都存在，可惜的是我们不经意间，就把这个最大的力量遗失了！我们的竞争优势，一旦找到了，就不能再放弃，要重复再重复，提升再提升，在不断的重复中不断提升。企业营销永远不能摆脱竞争，只有不断赢得竞争的企业才能活下去，关键在于，每一个时间段，我们都必须找到我们企业真正的竞争对手是谁。　　

　　百事可乐很幸运，他们找到了可口可乐这个竞争对手；肯德鸡很幸运，他们找到了麦当劳这个竞争对手；中国联通也很幸运，他们找到了中国移动这个竞争对手；这些幸运的企业都是相似的，那些没有找到自己真正竞争对手的企业，却各有各的不幸！我们必须面对的事实是：人没有真正的朋友，是非常痛苦的，但人没有真正的朋友，还是可以活下去的；企业不能在每个发展阶段，都准确的找到自己真正的竞争对手，是最可怕的事情，因为所有这样的企业，最后都死掉了。　　

　　百年盛世咨询的忠告：未来的商业竞争，将是企业营销模式再造能力的竞争。企业营销模式再造其实并不复杂，就是企业营销再造理念加企业营销再造方法。任何模式其实都是理念加方法的组合。企业营销再造，讲求的是一针见血的犀利和重复再造的效果，它绝对不可能完全正确，但正确就真的有用吗？每个企业必须面对的事实是，企业做了企业营销再造，不一定就获得成功的再造，但不做企业营销再造，企业就永远无法真正去营销！关键在于：通过企业营销再造，我们的企业得到了什麽？拒绝企业营销再造，我们的企业失去了什麽！　　

　　温馨提示：本文节选自,百年盛世营销管理咨询公司与北京师范大学出版社，2009年联合推出的正版书籍：《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》，非授权单位不得用于商业用途，转载时请注明作者和出处。　　

　　百年盛世营销管理咨询公司——企业营销再造专家

　　北京师范大学出版社—— 传播科学真理，弘扬文化精义

　　赵一沣，简单营销创始人，营销者战略创始人，畅销书《营销其实很简单》作者，职业经理人训练与经销商发展战略专家，百年盛世营销管理咨询公司CEO/首席顾问，研究方向：营销战略定位；营销策略组合；营销执行方法；营销管理模式；营销人员训练；营销感觉寻找；营销规律把控；简单营销；统衡企业管理；职业经理人训练；经销商赢利模式。联系电话：13728757077，邮箱：zsl2002@21c.com　

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