4、 您如何评价娃哈哈的掌门人宗庆后先生？

　　肖竹青:

　　宗总很辛苦；

　　每一天早上准时上班，晚上深夜还加班，娃哈哈的办公楼，经常彻夜灯火通明；娃哈哈企业已经做得那么大了，为什么还那么辛苦？我的理解应该是创业太不容易了，宗总对一手创建的娃哈哈太有感情，宗总在特殊年代下放农村很多年，吃了很多苦，也因此了解了农村和农村市场，在那个特殊的年代，唯一可以方便找到的书，就是《毛泽东选集》，所以宗总的商战战法充分体现这本巨作的思想内涵；

　　宗总很节省；

　　我记得当时筹建深圳工厂，当时的筹建负责人未经请示，为了工地联络方便，买了几个简易对讲机，这个事情发了集团文件进行处罚，一个方面体现了娃哈哈的令行禁止做得很好，未经请示，擅自行动，在娃哈哈是不允许的；还有一个方面，我觉得应该是体现宗总的节省；和宗总在济南出差，宗总住一个很普通的三星级别酒店，吃饭就请部下一起吃很简单的家常菜，那么大的企业家，如此节省，让很多人不敢相信，但是，跟随过宗总的人，都知道宗总的节省习惯；

　　宗总是中国食品行业的唯一最令人敬佩的商业天才；

　　娃哈哈每一年高速的商业成长，一年四季适时变换，变化莫测的商业高招，全部来自宗总的天才般的商业直觉；宗总抓生产，宗总亲自指示企业科委新品研发方向，亲自抓销售，亲自过问广告片提案和审片，甚至当时每一篇对外提供的新闻通稿都要宗总亲自审阅。。。。。。。宗总管的事情太多了，宗总，在我心中，是十项全能冠军，

　　宗总的平易近人，让人感动；

　　一家广告公司几个人来娃哈哈电视广告提案以后，宗总亲自送客人到电梯口，等客人坐的电梯关上门下去以后，才回走回办公室；宗总会记得哪个员工没有结婚，哪个员工的小孩多大了，宗庆后先生亲自指点过我怎么找对象，我现在婚姻很幸福，衷心感谢宗总当年的关心。。。。。。

　　宗总很勤奋务实；

　　我进入娃哈哈以后，在给宗总写的第一个策划报告，２６页，宗总快速的翻完所有的前面内容，仔细看了最后两页的内容：要花多少钱，达到什么效果，宗总抬头给我说：“活动要调整一下，凭几个标签参加这个活动”，娃哈哈很务实，希望市场投入能更直接促进销售；最后，同事告诉我，写给宗总报告，要简单简短，一页半，剩下半页，留给宗总签字；简单就是务实，虚的东西好看不中用，在娃哈哈培养了我多少年坚持至今的务实勤奋工作作风；

　　5、 在您看来，作为国内民族品牌的巨头企业，娃哈哈的成功有什么特别之处？

　　肖竹青:　娃哈哈的务实企业作风和娃哈哈快速的市场反应机制，是最让我印象深刻的娃哈哈管理印象；其他的娃哈哈有些特别之处，媒体已经报道过了，我没有必要讲；另外，还有一些涉及娃哈哈经营，特别渠道运作的心得，我觉得自己曾经作为娃哈哈一员，也责任有义务维护娃哈哈渠道运作的商业秘籍，所以，我不想讲；

　　6、 作为多年来，一直在饮料行业潮流前沿战斗的一员，您如何评价娃哈哈近年的发展？

　　肖竹青: 娃哈哈最近几年发展特别快，特别是以创新思想推出营养快线和思慕／爽歪歪等产品，我觉得体现了娃哈哈的成长与成熟，打破了娃哈哈只会打价格战抢竟品份额的片面印象；

　　这些产品利润很高，让经销商和分销商赚到了钱；

　　我觉得中国的食品饮料行业很现实，能让经销商赚到钱的娃哈哈和娃哈哈唯一的的领袖宗庆后，一定会坚定的获得全国广大娃哈哈经销商的誓死追随和永远的精神崇拜！！

　　这一点，我很坚信。。。。。。

　　肖竹青，曾任娃哈哈集团策划总监，多家上市公司战略顾问，2002年荣获中国十大策划总监，2003年荣获中国食品饮料行业十大经理人，2004上荣获中国营销团队25强领军人物殊荣；2005年荣获影响中国营销100人，2006年入选品牌中国组织委员会专家委员会核心专家，2007年作为北京大学客座讲师为为企业家学员讲课，被听课学员和北京大学广告系主任，博士生导师陈刚教授评价为最受欢迎的课程和最受欢迎的讲师；12年快速消费品行业营销决策管理经验，曾经创造一个月招商回款一亿元的行业奇迹；肖竹青先生目前是中国课酬最贵的知名大学客座讲师和企业兼职投资决策和投资管理顾问；2008年，肖竹青先生出版经济书籍“横空出世”；msn: xiaozhuqing2005@hotmai.com

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