中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 孚日大家纺:小心“李鬼打跑李逵”的地雷

孚日大家纺:小心“李鬼打跑李逵”的地雷


中国营销传播网, 2008-09-12, 作者: 崔涛, 访问人数: 2385


  关注家纺行业的人士,如果留意的话,应该在电视上看到过林志玲代言的孚日大家纺的广告,也应该记住了那句流行广告语:“好柔柔啊,孚日大家纺,真正大家纺”。不愧是一家山东企业,有豪气,有胆魄,大手笔,行业内人士应该知道孚日不过是一家以生产毛巾为主的企业,也敢喊出大家纺的口号,直接把矛头对准了罗莱、富安娜、紫罗兰、梦洁等家纺行业领导品牌。

  如果单纯从业务层面来分析,无疑,孚日是偏离了核心主业,拿自己的鸡蛋去碰石头;但如果从战略层面来看的话,很明显,孚日是采取基于品牌的资本运营模式,通过提升其在家纺行业的品牌位势,来达成资本乘方的目的。

  如果从品牌定位的角度来看,品牌定位的最大命题是“发现市场机会”,显然,好柔柔难以达到“怕上火,喝王老吉”的助销效果,但是,也不能苛求两全齐美,毕竟好柔柔的语调,还是给消费者留下了一个很好的记忆点,有助于孚日品牌知名度的提升。有一个大家熟知的笑话“领导,帽号”,领导并不可笑,但是加了一个帽号的后缀,再来一个拐弯的声调,就很可笑了,人们一下就记住了。

  小心“李鬼打跑李逵”的地雷  

  在给一家著名家纺品牌做战略性品牌规划内训的时候,我肯定了孚日的这种做法,也顺便讲了一个值得忧虑的笑话,我向在座的中高层提出了一个颇具挑战性的假设课题:“如果你来运作一个全新的家纺品牌,超越的目标就是孚日大家纺,你们有什么办法,可以一招制敌呢?”很多人对这个课题也蛮感兴趣,交头接耳、议论纷纷,我听取了十几种超越之策,都不是很满意,最后,我开玩笑说:“很简单,你们只要在孚日大家纺的专营店对面或者旁边,开一家好柔柔大家纺专卖店,就好了。如果消费者听过孚日的广告,那么,她们记住好柔柔的可能性要大得多,而你们的店正好就是叫这个名字;如果消费者从来没有看到过孚日的广告,那么,大家想一下,如果你们走在大街上,看到了分别标有“孚日大家纺”和“好柔柔大家纺”的两家店,你们最有可能进入那家店呢?望文生义的话,很多人可能连孚字应该读什么音,都说不上来,而好柔柔呢,则要容易理解的多,更具亲和力,自然首选好柔柔大家纺店了。这给孚日家纺一个警示,如果真有好事者率先抢注“好柔柔大家纺”的商标,孚日的近亿元的广告费真的有可能为别人做了嫁衣。保暖内衣行业的北极绒曾经做过一个很有名的广告,那就是“地球人都知道”,实际上很多人都以为是南极人的广告,

  在国内,这种李鬼打跑李逵的例子已经太多了,世界顶级品牌:皮尔卡丹、迪奥、阿玛尼、杰西亚、鳄鱼、梦特娇等在中国From EMKT.com.cn的经营实况如何?假货比真货多,甚至假的比真的还真。2003年底,支撑不下去的意大利品牌“卓凡尼•华伦天奴”选择了暂时从中国市场全身而退。上海市工商局商标处一位负责人在提及此事时指出,目前在国家工商行政管理总局商标局备案、本土企业正在申请中的加各种前缀后缀的“华伦天奴”品牌就有148个之多,仅上海一地,假冒或仿制“华伦天奴”的厂家就超过了190家。

  实际上,孚日已经开始面临这种问题了,笔者曾经在上海看到一家以孚日为店招的街头小店,进去后,发现是卖毛巾、袜子、内衣等小商品的,仔细搜寻了一遍,也没有找到孚日的任何产品;笔者早上外出运动的时候,经常在所住小区附近的菜市场边上,发现街头小贩摆的地摊上也有标注着“孚日大家纺”的毛巾品种,也有在自行车后座上加个铁筐的流动小贩,售卖的很多毛巾品种也是标注着“孚日大家纺”。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*2009中国家纺行业出路何在? (2009-04-16, 中国营销传播网,作者:刘拓)
*做家纺,还有机会吗? (2008-07-18, 中国营销传播网,作者:刘拓)
*家纺生意为何越来越难做? (2008-04-11, 中国营销传播网,作者:刘拓)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-21 05:20:42