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做一个有文化的企业 7 上页:第 1 页 遗憾的是我们好多企业为了寻求短期的发展利益,都忽略了这个市场之外本质的东西,以期追求迅速膨胀的效果。往往看到这样一种现象:企业管家们专注于用自己的知名度,就产品论产品,就品牌打品牌,花费巨额资金做广告,而不愿花费金钱与精力培养自己的企业文化。这样做的后果是很危险的,一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来,仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。真正想要永续发展、持续领先的企业,形成文化至关重要,好比黑夜里的一把刀,深深地扎入消费者的心坎里。 “随风潜入夜,润物细无声”,企业文化的打造是一条涓涓细流的长河,是一个长远计划。持之以恒地对待每个细节,追求完美的执着,这是有修养的人应该具备的;企业文化也是如此,要将其深入到企业经营管理的每一个细节,不能今天轰轰烈烈,明天就悄无声息。 J.C.F. Von Schiller曾经讲过一句这样的的话:“生命短暂,地狱永存”。我想说:“生命短暂,精神永存”。一个企业的文化核心是其精神和价值观,而一个企业的精神依靠的是每一个员工的精神和文化。企业必须博得员工对于企业的一致认同,那样企业才能乘风破浪,浩荡前行。 所谓“以人为本”,正是企业对员工的承诺,也是企业文化建立的根源所在。真诚依靠员工实现企业远景目标所产生的事业感召力;企业与员工成长互动所产生的内部亲和力;企业着力营造公平竞争环境所产生的组织公信力等等。这些都能使员工由衷地信任企业,认同企业,只有把员工的文化与企业的文化合二为一,企业才能一马平川地向前发展。 这里必须要强调一点,企业文化的建设必须落到“实”处,而不是空中阁楼,虚无缥缈。务实很重要,往往一些企业打着建设企业文化的旗号,平日里却做着与其唱反调的行为。 所以在建设企业文化的过程中,我们拒绝形式主义,反对教条主义。 孔子曰:“闻之而不见,虽博必谬;见之而不知,虽识必妄;知之而不行,虽敦必困。”说的意思是听说过而没有亲眼见到,虽然听得很多,必定会有许多是错误的;见到了而不能理解,虽然记住了,必定会有许多是虚妄的;知道了而不去施行,虽然知识丰富,也必定会遇到困扰。在古人看来,耳闻、目见、心知、力行,是认识事物的四个途径,但以“力行”最为重要。因为“力行”不仅可以检验通过前三种途径所获得的知识,而且还可以进一步促进对所学知识的理解与把握。 曾和某位集团人力资源总监谈起企业文化时,他说:“我们的企业文化一共四个方面,员工激励机制,制度保障执行,加强社会责任感,营造平等氛围。”各方面又有一些细节,这就是真正落到了实处,从点滴做起,从细处着手。 从本质上说,市场经济也是一种务实的经济,来不得半点虚假与炒作。知识经济也好、虚拟经济也好,它是指在经济发展过程中知识性的因素、信息形式发挥越来越重要作用,绝不是说新经济可以不务实。遗憾的是,我们许多企业恰恰陷入华而不实的泥潭中。我们需要改善,更需要改变。 李也:上海诺狮营销From EMKT.com.cn策划机构总经理、首席策划师,实战派营销专家。1998年开始从事市场营销工作,有着丰富的实战经验,观点独特、策略精准,策划方案落实程度极高,常常不按套路出牌,擅于在细节中挖掘亮点。依据多年的营销实战经验,总结出了“实战营销”的理论体系赢得业内的高度认同及客户的肯定,是中国实战派的优秀代表之一。联系电话: 1306160686,邮箱: lee@nuoshi12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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