中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销管理 > 经销商如何组织起有效的安全防范体系

经销商如何组织起有效的安全防范体系


中国营销传播网, 2008-02-18, 作者: 潘文富, 访问人数: 6960


  看过李连杰主演的《天地会》系列的朋友,也许还记得片中有位老兄口中念念念不忘着一句著名的台词“安全第一,安全第一”,结果还是因为防范措施不到位,别被夺了性命,许多经销商老板其实心里也经常念叨这一句,当然了,这里所指的经销商安全防范不是经营性的安全问题,而是自身的安全问题,例如人为的社会治安问题和突发自然灾害等等。首先我们来看,具体有些不安全因素在威胁着经销商老板们?

  1. 地方黑社会的敲诈勒索(都是本地人,门儿清,知道哪些老板头上能弄出钱来)

  2. 流窜犯罪分子(行踪不定,搞一票子就走)

  3. 火灾(因为仓库管理及人员制度管理上的松懈,这是经销商最容易出的事故)

  4. 员工的意外伤害(经销商的员工往往是小型车辆运送货物,时速低,随行人员少,加之携带现金,导致成为犯罪分子的目标)

  5. 车辆(多拉快跑,连续作战,事故苗子)

  6. 用电安全(出于实用第一的原则,经销商的办公、营业及仓库区域总是电线密布,再加上人员走动及货物搬运的频繁,经常出现各类用电事故)

  7. 员工遭遇诈骗而殃及经销商(利用各类日益发达的骗术,药物,利用员工的上当受骗,间接的获取经销商的财物)

  8. 员工本身所带来的危害性(离职之后报复老板)

  在笔者所接触过的经销商群体,有不少经销商老板都曾遭遇过上述的这些事故,尤其是来自于一些人为侵害造成伤害更为严重,个体经销商在许多地方是被视作为有钱人,自然也就被一些不怀好意的人视作目标对象了,人怕出名猪怕壮,这也是许多经销商不愿意宣传自己的原因所在。

  解决问题的最好方式就是预防问题,尤其是这样涉及到自己安全的问题,更要及早的采取预防措施,笔者收集了一些经销商所采用的安全防范措施,整理出来以供大家参考之用:  

  1. 加入公安和社区街道的治安联合体,形成小区性的联防组织,定期派出员工参与值班巡夜,每月只不过要给轮值的员工一些加班费,但却是换取了一方平安。再着,这样也是给地方的黑社会势力有效的威慑作用。

  2. 财产保险,花小钱买个心安,给仓库货物和办公室设备买保险。避免在火灾,水灾等突发性自然灾害时,把损失降到最小程度。

  3. 员工个人保险,基本的人身安全保险,避免在员工遭遇以外伤害时,老板自己得支付大笔的医疗费用。

  4. 内部紧急信息代码,为在突发人为伤害等紧急事件时,便于内部联系及沟通,一些经销商在内部颁发了一种简要的紧急信息代码,内部员工通过一些简单的数字就能让大家明白大概出现了什么样的状况,是被劫持还是后面的尾随者有问题。

  5. 巡警的签到点,许多城市的巡警都有固定的巡查路线,这个巡查路线中会有若干个签到点,一些经销商主动与当地派出所联系,把签到点设在自家的门面附近。对意图接近的犯罪分子也是个威胁作用。


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
潘文富 潘文富:私营业主出身,经营家族经销商公司十多年,同时在多个著名生产企业历任销售经理、市场部经理、培训师等职,具备经销商业主和生产企业经销商管理人员的双重视角和经历。研究领域主要集中在经销商公司的内部管理优化,公司化改造,创新经营策略,营运成本节约,厂商关系优化等方面,拥有全国最大的经销商课题库,对经销商公司所涉及的四百多个课题保持着长期的素材收集和解决方案研究.
查看潘文富详细介绍  浏览潘文富所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*经销商,你赚钱了吗? (2008-02-04, 中国营销传播网,作者:唐江华)
*为经销商创造利润,才是渠道营销的根本 (2008-02-03, 中国营销传播网,作者:黄继毅)
*经销商:学习力代表竞争力 (2008-02-01, 中国营销传播网,作者:崔自三)
*完善细节,提升经销商培训的效果 (2008-01-29, 中国营销传播网,作者:潘文富)
*经销商要先做强再做大 (2008-01-18, 中国营销传播网,作者:崔自三)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-12-11 05:27:23