中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 治业之道 > 选老板的九大标准

选老板的九大标准


中国营销传播网, 2008-02-04, 作者: 景素奇, 访问人数: 12517


  打工有打工之道,其中选择老板是道中之道。跟错了老板,枉费青春不说,还有可能风险频发,甚至牢狱之灾。  

  又到一年一度的跳槽高峰期了。许多职场人都在考虑是否跳?如何跳?跳向哪里?尤其中高层经理人更是前思后想,多方了解,希望找到一家值得自己为之奋斗的企业和老板。于是很多经理人朋友向我咨询。此外,我经常看一些职场人士的文章及议论。结果我发现:相当多的经理人在选择老板时存在着重大误区。   

  职场人士期望的好老板   

  要选好老板,首先是如何评价老板。那么我们看看经理人们是怎么评价老板和老板的期待呢?  

  通过我平时的访谈,以及各类场合的随机统计,职场人士心目中的好老板排在前三位的特征分别是:厚道、诚信和人品好。当然,职场人士心中好老板的标准还有很多,不过都不集中,只有上述三条是共同的期望。  

  职场人士上述三条评选好老板的标准,都是从道德层面来评价的。职场人士期待这样的老板,自己跳槽时选择老板的标准也是这样的,认为只有这样的老板才值得跟随。  

  其实,我要告诉职场人士的是:这三条标准只是职场人士一厢情愿的良好愿望,甚至说是评价和选择老板的误区。评价一个老板是否好,不能简单从道德层面来衡量。因为用上述三个道德标准来评价老板是否优秀,就像用是否和狗打架,是否和猫共处,是否会上树等标准来评价一只母鸡是否是好母鸡。其实评价母鸡好坏的关键指标应该是产蛋的数量和质量。  

  以道德论老板,作为普通员工而言未尝不可,但作为经理人要寻找舞台想有所成就和发展,这样评价和选择,就等于缘木求鱼。这并不是说老板的道德水准不重要,而是说评价老板不能简单地以道德化的“好人坏人”标准来评判和选择。  

  那么该如何选择老板呢?   


1 2 3 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*老板的“两板”与员工的“两工” (2008-02-26, 中国营销传播网,作者:韩锋)
*与老板的影响力过招 (2006-11-28, 中国营销传播网,作者:蒋文剑)
*销售人员如何向雇主成功销售自己? (2006-04-20, 中国营销传播网,作者:钟震玲)
*跳槽,短线还是长线?--兼谈个人职业生涯规划 (2004-02-04, 中国营销传播网,作者:石章强)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-07-23 05:19:31