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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 谁是团队的主心骨?

谁是团队的主心骨?


中国营销传播网, 2007-12-17, 作者: 黄鸣, 访问人数: 3166


  有人问我在遇到挫折时是如何调整心态的,是如何让员工保持坚定信心的?我说,我绝做不到让每个员工都保持坚定的信心,我没有这样的本事,在最困难的时候,很多人提出“红旗能打多久”的时候,我能够让五分之一甚至十分之一的人保持足够的信心就了不得了。大家一定知道群众的心是从众的,是趋利避害的,一个几千人的团队,当看到危险看到灾难的时候,大部分人是保持不了坚定信心,大家是恐慌的,是沉不住气的,是忧虑的,我非常理解这些员工,这是人性。

   作为一个未来的管理者,一定要懂这个人性,一定要懂自己,其实这些都不可怕,很正常,要命的就是这团队中的五分之一甚至十分之一,这些人不能动摇,这是团队的主心骨。所以在危险降临一个团队时,就给团队中的每个人两种选择,这是一个选择题,你愿意当这个十分之一?还是愿意当一个普普通通的、自自然然的十分之九?当这个十分之一很不容易,因为大家都看不到希望了,大家都迷失方向了,就这些人坚定地、义无反顾地往前走。

  我曾看到过一个类似心理测试的娱乐节目,一共是10个人参赛,共有两个答案,一是A答案,一是B答案,同意A答案的站到A球底下,同意B答案的站在B球底下。10人中有1个专业人士,算是权威的,结果他在选择时,看到有9个人都站到A答案,他一开始绝对认为B答案是对的,但当他看到9个人都站到A答案那边去了,结果他犹豫了,他就不由自主地,犹犹豫豫地也站到A答案那里了,等答案公布的时候,他错了,“哗”洒了一头灰。这头灰专门洒在他的头上是怎么回事?原来那九个人不懂无所谓,因为他们是非专业人士,是普通人,可这个人是专家,在团队中就是干部,应该是团队的核心,团队的核心就应该发挥自己的特长,保持冷静的头脑,在纷纷扰扰、迷迷茫茫中能有一双慧眼,就应该跟别人不一样,就应该比别人更坚定,更耐得住寂寞。这也是为什么有些人能够成为领导、团队的核心,班组的骨干,项目的带头人,他们的威信就是在大家犹豫不决中奠定的。

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关于作者:
黄鸣 黄鸣:皇明太阳能集团董事长,十届全国人大代表,中国可再生能源学会副理事长。18年前,从石油专业转向致力于太阳能研究,为可再生能源的推广奔走呼吁实践,《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人,志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设,立志做可再生能源呐喊者,能源替代实践者,子孙利益代言人。联系方式:hmbk51@163.com
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