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地板营销的盘中盘模式 7 上页：第 1 页 二、盘中盘策略实施的关键点 1、一区一策，一司一策，启动小盘 盘中盘在启动小盘时必须不苛求成本，完全占有选定小盘。以多种手段开拓小区和装饰公司。小区推广的方法一区一策、投入一区一策，装饰公司的方法也是一司一策，最后通过对小区和装饰类型作分类总结，典型推广，逐步扩大，进一步覆盖区域市场。 2、共振小盘口碑，启动大盘 （1）、小区现场宣传员、促销员说辞是促进小区小盘口碑传播共振的重要方法。因此在启动小盘的同时，必须将精心设计的充分体现产品品质和利益点的促销员说辞，让促销员对准核心消费群做简单、可信、易于传播的反复介绍，再由这些核心消费群通过口碑传播给其他社会公众。 （2）、装饰公司和设计师的传播也是推动装饰渠道小盘共振的关键点。因此产品品质和利益点传授给他们，让他们对潜在目标客户做简单、可信、易于传播的反复推介，再由这些核心消费群通过口碑传播给其他社会公众。 3、焦聚传播，是小盘共振大盘关键点 车体、户外、报纸软文等大众传播方式，是共振小盘口碑的又一加速器。当口碑遇到报纸软文广告正面形象强化时，会得到更正面的联想和验证，它能增强边际人群的跟风行为，大量非意见领袖会加入消费潮流。通过对小盘口碑的传播共振，使大盘中的边际消费群达到了较大的规模，这样厂家和经销商前期的小盘投入逐渐得到分摊，盘中盘模式收益得以逐步实现。 4、市场拐点的判断 由于小区和装饰公司的展示和口碑传播，加上强有力的广告宣传，那么就使得要对市场出现走量的时间拐点做准确的判断，如果只沉溺于对一城一地的得失或一些前期必须性投入的关注而半道退缩，往往会使一些宝贵的市场嫁接机会中途丧失，使前期的投入半途而废，结果小盘不成，大盘失去共振机会。 三、盘中盘模式市场启动的执行要点 1、增强执行力 首先是启动小盘时，小区和装饰公司执行难。由于小盘小区在市场中被各地板品牌重视，除老小区外，竞争最激烈，装饰公司也是如此，所以从进入到宣传展示每一个环节的谈判都会困难重重，没有足够的业务执行力常常造成小盘启动进展缓慢，容易使市场夹生，最终小盘振源势能不够，大盘共振无法实现。 2、 传播共振的影响力造势的加强 如果盘中盘启动中没有成套的软文传播物料、终端宣传物料、报纸形象广告、 户外形象广告就仓促运作，结果无法实现对小盘的传播共振，影响了整个大盘的整体启动。 3、资金实力支撑能力够 盘中盘操作要求前期启动不惜代价和对小盘启动不惜代价，这两个不惜代价打破了一些经销商和企业的市场投入预算，这就要求企业和经销商以整体的眼光和富有远见的思想对市场投入进行考核。这是一件易说难做的事情。而对于大企业和经销商来说，复杂的审批程序和组织程序的传统惯性往往会忘记盘中盘模式操作对于运营方式灵活性的要求，也为整个盘中盘操作增添了障碍。 盘中盘模式是地板品牌在进入区域市场时启动市场，营造热销气氛，快速建立品牌知名度和美誉度的有力武器。它通过聚焦的广告传播和重点小区的宣传及装饰公司的口碑传播来集聚小盘的势能，然后共振大盘启动市场。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者为合肥共同营销咨询有限公司客户经理，联系电话：13855149993，电子邮件： hds_777@soh.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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