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培训案例写真:大自然地板金牌店长培训


中国营销传播网, 2006-06-23, 作者: 沈坤, 访问人数: 12919


  精选培训讲师

  广东大自然木业,是一家新崛起的地板品牌企业,其实木地板的质量和销量国内第一,“大自然地板,全球地板真专家的”的品牌广告家喻户晓,同时大自然地板在行业也内赢得了很好的声誉,全国各地的经销商更是对大自然地板具有极高的忠诚度,由于其大自然地板不拘一格的市场作风,大自然地板自从2002年开始,每年保持着40%—80%以上的高速增长,目前年销售额达8个亿。

  2005年10月,大自然地板营销中心,为了提高全国地板专卖店店长和店员的管理水平和服务质量,更全面地与竞争对手展开激烈竞争,特意举办了一场规模盛大的培训活动——“全国首届专卖店店长培训班”,大自然花重金将全国500多家专卖店的店长和营业员召集到大自然设在中山市委党校内的大自然营销学院,进行为期四天的集训,为了使这次培训班能够对来自全国各地的学员们产生真正的作用,大自然营销中心在一个月前就开始广泛接触全国各地的培训机构,从中筛选出符合自己实际需求的营销培训讲师,他们从培训机构的品牌声誉、培训讲师的个人素质和专业特长、讲课风格以及所讲课程的内容安排与深浅度等全方位进行审核,最后才确定合作对象。精锐纵横近年来一直与大自然地板保持着友好的合作关系,我们的实战咨询作风非常符合大自然营销中心的当前需求,所以最后大自然营销中心要求我快速组建一支具有实战精神的培训讲师团队,经过大自然营销中心的层层把关审核,最终确定了由我和终端管理专家张小虎以及终端导购专家张会亭三人组成的精锐纵横专家讲师团,全程负责本次大自然营销学院全国专卖店店长培训班的授课老师。

  严密的组织系统

  通常企业聘请培训专家讲课,就是把听课者召集到一起,学院在下面座着听,老师在台上讲,完了大家就回到自己的岗位,既不讨论,也不反馈,培训效果究竟怎么样,企业很难知道真实内情,培训讲师更是无从知道。大自然营销中心一开始就设计了严密的培训组织保章体系,将整个培训活动做的有声有色。

  营销中心的林总监负责审核每位讲师的PPT,查看里面的内容是不是与学员的接受力相差太大?同时配合讲师在开课前对培训内容的实效性进行了针对性的修正,以更符合听课者的接受水平;其次,在后勤人员的投入上倾其所能,除了维持正常运作的员工外,几乎全部参与本次培训班,从学员的食宿安排、军训锻炼、学习教材和课外文娱活动,到根据上午与下午听课者的精神状态不同而设置不同的课程内容以及休息时间的长短安排等,都非常仔细地做了部署;更令人吃惊的是,营销中心的总监与各部门经理一起,都有始有终地全程参与其中,并且作了不同的分工,如有专门负责把讲师的课程内容拷贝,编辑打印成大纲,分发给每一位学员的;有专门负责带领学员每天早上军训和唱歌的;有专门组织学员在晚上与课程老师一起互动讨论的;有专门的现场主持人以及递送纸笔和茶水的人等等,营销中心的培训组织,全心全意地为这些来自市场第一线的专卖店店长提供真诚的服务,充分显示了一家企业机构在工作执行力上的务实和严谨的作风。

  动与静的结合

  培训班一共是四天,每个讲师负责一天的课程,除了大家安静的在课堂里听老师讲课外,营销中心特意安排了一天的参观和考察活动。营销中心先是安排学员现场参观大自然地板的整个生产流水线,学员们组成四个团队,分别参观了大自然的实木地板、实木复合地板和强化地板从原材开料到最后包装的成品的全部生产过程,很多做了两三年的地板专卖店的员工,第一次知道,原来生产一块地板要经历这么多的工序和流程。通过系统的参观和接受车间主任的讲解,学员们对自己将来如何对顾客介绍地板的工艺质量有了底。大家纷纷表示这次参观活动真是太好了。

  下午的地板专卖样板店的考察更是令学员们的兴奋神经带到了极点。全体学员在营销中心干部们的带领下,考察了位于中山市的大自然地板专卖店。并允许学员根据自己的要求询问专卖店的销售人员,学员们第一站在顾客的立场对专卖店的几位销售人员展开了轮番轰炸式的询问,从产品知识到顾客心理,从购买过程的交涉到费用的结算以及产品的送货上门等。而被考察的这家专卖店的全部销售人员,成了问不倒的地板营销专家,令学员们肃然起敬。

  最后学员们跟这家专卖店的销售人员一起分享了各自的服务经验和管理心得。学员们感同身受,启发很大。


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关于作者:
沈坤 沈坤:沈坤:破局营销理论创始人,中国最另类也是最具有原创精神的低成本营销策划专家,深圳双剑破局营销策划有限公司董事长。2004年开始运用其独特的横向思维创新方法为众多中小企业提供破局营销策划,擅长颠覆性营销突围怪思路,且出招凶猛怪异,被行业内外誉为“魔鬼营销人”和“中国营销杀手”。著有《魔鬼营销人》等书,破局专线:13825239378 ;公司官网:http://www.sjpjyx.com,Email:szakun@vip.sina.com
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本页更新时间: 2024-04-20 05:17:46