中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销实务 > 用科技示范快速高效的推广高档浓乳料饲料

用科技示范快速高效的推广高档浓乳料饲料


中国营销传播网, 2007-06-22, 作者: 孙斌, 访问人数: 2707


7 上页:第 1 页

  第五步:确定示范猪群

  做示范,除了选好示范户之处,还需要选好示范猪群。确定示范猪群,饲料产品要充分的调研与观察。调研和观察什么呢?一是示范户猪的品种,是良种猪还是土猪,一般良种猪比土猪作示范的效果好一些;二是示范户猪是否有过疾病,一般犯过病的猪示范的效果不是很好。选择示范猪要以同批为单位,示范出来的数据才有说服力。

  第六步:确定示范饲料

  选择示范饲料,也是有技巧的,一般选择的饲料从质量上要高于养殖户现在所使用的饲料,因此,选择示范饲料之前,一定要了解示范户现在用的饲料厂家品牌和饲料蛋白含量高还是低,饲料质量如何等等。同时也要了解示范户现使用的饲料饲喂效果如何,毛色是否正常,生长速度是否快,一般出栏周期为多长,饲料的适口性如何,猪的睡眠是否正常等等。

  第七步:量身定做,基于示范户现实,设计配方标准

  很多饲料企业赠送一包饲料给养殖户后,就算完事了,最终的示范效果不明显,从而造成示范的失败。饲料企业在做示范之前,由饲料企业的销售代表和技术服务人员根据养殖户的实际条件,结合本企业饲料的特点,设计一个科学的配方给养殖户,并且现场指导养殖户按饲料企业所提供的配方标准对示范猪群进行饲喂。

  第八步:赠送示范料,对示范猪群作示范前称重,并作好示范前记录

  赠送示范料的方式可采取两种形式:一种为免费赠送一包,另一种是买一包送一包。前者相对来讲,进入会容易一点,不需要过多的解释工作,效率更高一点,但费用可能高一点;后者相对复杂,进入时需要作大量的解释工作,说服不到位,可能使示范户产生反感,最终全功尽弃,如果沟通到位,示范户愿意接受买赠方式,效果会更好一些,毕竟示范户花了钱,更加会珍惜和看重这包饲料,另外对饲料企业来讲,示范的成本会低一点。如果是饲料企业对自己的产品有充分信心,估计增重效果明显,建议对示范猪群作示范前称重,好处在于用数据说话,更具有说服力,为确保称重的效果,最好是未喂食之前称重。如果是估计示范饲料在增重方面没有明显效果,但对示范猪群的外观有所改善,没有必要作示范前称重。示范前,记录好示范猪群示范前的状态,包括均重(称或者目视判断)、毛色、皮肤、睡眠等。

  第九步:定期回访,跟踪饲养方式与饲养效果

  定期回访,有利于加强与示范户的客情联络,建立良好的客情关系,有利于快速的了解示范户使用示范饲料后的真正效果。效果好,通过沟通,进一步增强示范户的信心,效果不理想,帮助示范户找原因,是否按标准配方进行饲喂,是否饲养条件有问题,猪群是否有疾病等等。

  第十步:示范结束,填写示范表格,示范户签字认可

  销售代表与示范户,在示范前确定示范周期,示范结束后,销售代表至示范户的猪舍处,首先目视示范猪群的饲喂效果,若目视示范猪群增重效果特别明显,可以对示范猪群进行示范后称重,并如实记录增重情况;若目标示范猪群增重效果不明显,没有必要进行称重,更多的从外观改善等方面寻找提升点,并将示范猪群饲喂后的效果在《示范跟踪表》上如实的填写,并由示范户签字认可。

  第十一步:将示范后的成功经验进行推广

  示范的目的是向养殖户和经销商证明,本企业的饲料产品品质稳定且优良,增加养殖户购买使用和经销商经销本企业饲料的信心。示范成功后,应该将示范的成果最大化的推广:让更多的养殖户了解本企业饲料产品的品质,并来尝试购买和使用本企业的饲料产品。如何将示范后的成功经验进行推广呢?饲料厂家和销售代表可以尝试从以下方面进行努力:一是针对示范户本村市场,扩大宣传,利用红纸,以海报的形式,将示范的过程与结果写在海报上,并张贴在村委会、村级饲料经销商店外、人流量大的村级干道的墙上等等,以让更多的养殖户了解本企业饲料的使用效果;二是召集示范户所在村及附近的养殖户,召开科技养殖推广会,邀请饲料企业的技术服务人员为养殖户讲解科学养殖的知识,并邀请示范户现场向大家介绍和讲解使用本饲料企业的效果,让示范户现身说法;三是将科技示范的跟踪表整理好,编成小册子,在开发村级饲料经销商以及做另外的示范户时,作为成功案例演示,以增长新开发饲料经销商和示范户的信心;四是请专业的摄相人员将示范户使用本饲料企业产品的效果拍成短片,在当地的电视台进行播放,以扩大知名度和影响力。  

  孙斌,韬略营销咨询公司首席咨询师兼首席培训师,曾服务于多家大型饲料企业集团,担任过高级企划、片区经理、大区经理、总助、市场总监等职务。E-mail:taolue2544@16.com 0733-8234801 13367336151 msn:sunbiner@hotmai.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*饲料企业如何迅速提升销量 (2005-10-12, 中国营销传播网,作者:黄孝年)
*饲料企业存在问题探讨 (2004-01-15, 中国营销传播网,作者:赵明)
*利用涨价增销饲料8000吨 (2003-12-23, 中国营销传播网,作者:刘挥)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-27 05:20:12