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化妆品渠道突围
7 上页：第 1 页 5.加大对市场的拜访量，从概率中取胜。 在营销这个行业就是有这样的特点，水平再高的营销高手也不能说有百分百的把握拿下客户的定单，不管是日本的原一平还是美国的乔治吉拉德，也都有失败的时候，水平再低的营销人员随着拜访客户的增加也会有成功地时候，只是成功的几率有所不同。我们的业务水平是不可能在短期之内有很大提升的，那么加大拜访终端的数量，虽然是个笨办法，但对于拓市来说却是非常有效的。要知道在市场上比拼的不是你的水平有多高，搞掂了多少难搞的客户，比拼的是看谁家的销售网点足够多，销量足够大． 6.要善于总结，在谈判前做好充分的准备。 在从业的初期，有的营销人员可能被店老板的问题难倒，出现无法应对的情况，但时间一长，就会发现在这些问题当中有很多是重复的，也就是说营销人员虽然面对的客户是各式各样的，但他们所关心的问题就那么多，你只要善于总结积累，把这些被老板们经常问到的问题弄明白，组织好应对的话束，做到张口就来，对答如流，那么你成功的几率就会大大提高。我们对在市场上客户经常问到的问题作了总结，一般有这么几个： 你是什么公司的？ 这是客户要了解的基本问题，谁也不可能在不知道是跟谁合作的情况下就能合作，这需要营销人员把自己的公司的光辉形象介绍出来，比如实力和信誉等等。 你做的是什么品牌？ 你的品牌的名称，价位，适合的人群，要把样品进行展示，讲出与同类的产品相比它有什么优势，有哪些卖点等等。 你们公司的销售政策有哪些？ 你们的产品几折供货，有多大的利润空间?在物料和人员方面对终端有什么支持等等． 你们有什么销售策略？ 在当前的市场，推新的品牌非常的困难，那你们有什么好的方法和策略来打开市场？在经营方面有什么新的思路？ 你们的产品哪里有卖的？ 在周边地区有哪家在与你们合作？他们做的怎么样？这些的问题是老板们比较关心的，也是最能使他们信服的信息，要知道榜样的力量是无穷的，所以要我们的营销人员要善于整理利用好这些信息资源，来促使业务的达成。 你们有什么样的售后服务？ 能否及时地发货，调换货品，开展促销活动等等。 我凭什么要相信你？ 现在有很多的厂家营销人员在对专卖店的老板许下种种承诺使其进货之后便没了踪迹，使得老板们都提高了警惕，不会再轻易的相信人，所以营销人员就要打消老板的疑虑，采取有说服力的东西证明给老板看。 如果万一货物不好卖怎么办？ 由于是新的品牌，老板们不免心存疑虑，对于销售没有多少把握，所以要打消老板的后顾之忧，比如可以承诺对滞销的产品实行有条件或无条件的调换或者直接退货等。 作为营销人员如果把这些的问题的应对之策烂熟于胸，那么就会有相当的自信，谈成的几率就会大大提高。 7.重视并加强对新开业专卖店的开拓。 由于化妆品行业的迅猛发展，越来越多的人投身到这个行业中来，而且数量惊人，也无形之中给我们的中小化妆品商家提供了无数的好机会。以山东省为例, 有17个地级市，31个县级市，60个县，48个市辖区，352个街道办，343个乡，和1512个镇。全省共有2207个市场，非常庞大，按照我们06年的市场调查,按最为保守数字计算，每年光山东一个省，各地新开业的化妆品店就远远超过一千家，新开业的店可能在开始的经营中经验不足，但这一点也决定了他们对品牌的选择相对宽松，很多的人没有很好的进货渠道，对于选择品牌方面相对来说也不是很成熟，急于寻找品牌，只要付出点耐心，这样的店最容易与厂家的营销人员达成合作,而作为中小的化妆品企业能打进这新开业的十分之一的专卖店,那一年下来也可以稳做几百万,足可以没事偷着乐了。 段继刚，职业营销人，多年来一直致力与日化产品的营销与管理工作，现为山东一家大型化妆品公司的销售经理，联系电话: 13863106392，电子邮件: whdjg18@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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