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中国营销传播网 > 营销实务 > 普药第三终端渠道拦截营销实务

普药第三终端渠道拦截营销实务


中国营销传播网, 2006-11-30, 作者: 李从选, 访问人数: 5547


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  五、普药渠道拦截的重要性

  由与以上第三终端点多面广分散,以及采购特点的影响,使得开拓第三终端,渠道拦截成为主要的方式,产品进入了第三终端的渠道,在渠道商拦截了竞争对手就等于实现了销售。

  渠道拦截在营销理论上可以叫做渠道管理或者渠道营销、贸易营销等,即英文的trade marketing。

  渠道拦截的定义:是指在生产企业的产品销售渠道(非终端)中某个渠道环节上,对竞争者的产品实施拦截,使众多的相似竞争产品没有机会进入零售终端,从而彻底失去销售机会的一种营销渠道竞争方式,或者在渠道各环节阻止抑制竞争对手销售量,提升自己销售量的一种渠道竞争方式。

  中国企业品牌营销的还不多,目前很多企业都是渠道驱动型,尤其是药品,生产标准不能随意更改,那怕是提高标准都要重新报批,产品是me too型产品,因此竞争在渠道环节。

  渠道拦截也可以理解为渠道促通,本质上是一种促销资源的转移使用。我在我们的企业内就不提渠道促销,渠道促销政策一旦被办事处贴给渠道就会引起串货,而渠道促通主要是针对终端客户为主的促通行为,让终端产品销售得快一些,销售渠道畅通一些,这就是渠道拦截。

  渠道拦截突然被重视是从两三年开始的,原因如下:一是终端拦截的普遍化使得一些企业不愿在终端比拚;二是因为第三终端的广异军突起,第三终端企业没有能力做好终端,产品也是流通型产品,三是品牌药出现了终端危机,终端营销效率低下,在这种情况渠道拦截才凸现出现。

  渠道拦截为什么能引起大家的兴趣,可以从一下渠道拦截和终端拦截的区别中看出:

  项目渠道拦截终端拦截
  拦截区域渠道上游渠道末端
  拦截效率面上的工作点上的工作
  效率面广、高效售点单一、低效
  性质战略举措,给对手设置准入堡垒,谈判难度大终端战术行动,易达成协议
  本质渠道管理、促销资源上移终端竞争、零售点
  实施企业、高层次兵团作战个人居多、低层次点对点竞争
  拦截产品一群me to产品,一般产品完全同名产品,高价产品
  工作对象面对渠道客户,渠道促通面对消费者的促销
  资源利用利用经销商资源利用作业自己资源

  从这些区别可以看出,渠道拦截操作得好,其效率、效果都会远远强于终端拦截,因此渠道拦截才受到企业的关注与重视。

  渠道拦截对上游药企和终端药店到底会产生何种影响?我认为渠道拦截对于上游制药企业的影响就是终端突围的一种方式,是促销费用从终端向渠道上游的一种资源转移的方式,是药企市场竞争的一种必然选择。操作得好就可大幅度提升销量。

  对于连锁药店来说,短期内可能影响不大,品牌药不在把重点完全放在终端,药店可能失去一些利益,但渠道拦截并不能完全阻止终端拦截,而是拦截城乡的第三终端等终端场所,一个城市的中心旗舰药店还是有人在实施终端拦截的。

  目前,在医药行业里,渠道拦截是还不是很普遍,但已经形成了趋势,由于渠道拦截需要的资源更多,因此是大企业和财力雄厚企业玩的游戏,但由于其非常重要,值得引起业内各界的广泛重视。


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关于作者:
李从选 李从选:李从选,人民大学医药行业EMBA。人民大学培训学院特约讲师;中山大学EMBA班特约讲师,国家药监局培训中心客座专家、第三终端研究室副主任、《中国药店》培训中心高级讲师、PTO高级顾问,上海流通研究所特约研究员。现任滇虹药业副总经理。联系电话:15096603830  15000736048,0871--8356410,电子邮件: licx6600@126.com
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