发明新方式来创造、沟通并传递价值给目标市场的公司，将会因此而获利，当前，面临新的形势，如何创新营销方式，这对中国企业显得尤为重要。

　　今年四月，华帝与北京奥组委签约正式成为北京2008年奥运会燃气具独家供应商。自此，华帝迈上了新的台阶。奥运作为世界级的稀缺资源，对企业而言有着难以估量的推动力。华帝的此番举措，其实也是在价值创新平台上的一个突破。

　　日前，中国厨卫产业蕴藏的巨大发展空间促进了该行业的快速发展，但也导致了竞争的加剧。近两年“朱三角”与“长三角”的“两线”龙虎之争愈演愈烈。而华帝自牵手“奥运”，就完全跳出“两线”之争，引领着全国的厨卫企业从“中国制造”向“中国创造”突围，这不仅是现实的必需，也更是今后的必然。

　　无独有偶，TCL集团副总裁杨伟强对TCL笔记本电脑价值创新时这样认为：

　　“随着笔记本市场的成熟，产品同质、产能过剩、服务同质化现象日益严重，我们必须重新定义企业价值，TCL电脑通过品牌理念和产品价值的传递引发与年轻新一代的共鸣。产品要给他们以健康的、自信的、有个性的文化享受，实现其精神归属和身份认同。”

　　同样是今年4月，TCL笔记本在全国范围展开了“梦想中国行”的巡回活动，唤醒新一代的梦想和行动力；8月，“我为张靓颖写剧本”的网络营销活动启动；9月，TCL携手英特尔，在国内重点大学开展“大学生电脑节”，启动“青苹果计划”，助推年轻学子实现梦想。有报告显示，大学生和职场新人为主的新一代对TCL“敢梦敢想新一代”描述的认同度达到了86％。

　　据《中国经营报》报道，正是依托长期经营的强大服务网络，TCL以需求为导向实现笔记本服务范式的“颠覆式” 转变：将承诺和挽救式的服务变成互动和体验式的服务。TCL笔记本引进新的远程服务技术和专业的服务工具，推出快修、上门取送、远程、数据保密、无地域“五项全能服务”，为消费者提供全面的立体化服务。

　　记得《蓝海战略》作者W·钱·金，在接受记者采访时曾解释了自身所看待的“蓝海”及其现实中的意义。那就是首先要为买方提供价值，第二要为企业提供强有力的利润源，第三要能够通过让各方都有动力的方式来执行。这三项主张，即是价值主张、利润主张、人员主张，只有满足了这三个条件才是蓝海战略。

　　另外，他分析说，当你开创了“蓝海”以后，就变成了移动的靶子，首先要尽量地覆盖细分市场，达到规模的经济，并且扩大自己的业务范围。

　　第二，当你开创“蓝海”业务的时候，应该让世界都知道，或者是认同你的品牌，它将使得模仿变得非常困难。

　　第三，非常快速地扩张，包括向国际市场扩张。

　　蓝哥智洋国际行销顾问机构认为，当前，面临全球市场一体化的格局，企业价值创新的首要任务是在于让公司的潜力得到充分的发挥，尤其是要充分重视营销力的作用。把所有工作重心放在建立需求的挑战上。只有通过创立新的价值传递系统和推广新的营销手段差异，才能找到属于自身的蓝海。

　　于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋营销咨询有限公司CEO兼首席顾问，中国十大杰出营销人，《中国证券报》特约品牌顾问，国家质监总局《品牌》杂志专家团成员，《销售与市场》培训联盟专家讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长，中国保健协会保健品市场工作委员会委员，中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长，中国医药保健营销专家委员会副主任委员，十多年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌，其领衔团队现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉。联系电话：013906186252，Email：zheng_yufei@sin.com，lgzhiyang@16.com，网址：http://www.lgzhiyan.com/　　

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