中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 员工性格分析及合理使用探讨

员工性格分析及合理使用探讨


中国营销传播网, 2006-11-07, 作者: 龚明勇, 访问人数: 3429


  说到老板喜欢怎样的员工这是老调常谈了,然而仁者见仁智者见智,一直没有一个明确的结论出来,老板总想琢磨出一条选人用人的标准依据,而员工们也想搞清楚这个问题以求职场发展进步。本文尝试从人的血型、性格、地域和性别等诸方面加以全面阐述,但求启发思维,以飧大家。

  生肖属相学说与底下说到的星座血型学说都有点心理暗示的味道,人一旦获知自己的型属就会在潜意识里认同这种命相推理并不自觉地强迫自己的某些行为。十二生肖是中华民族几千年来特有的一种文化,不是古人给我们开的玩笑,既然亘古流传至今一定有它的科学道理的,我们不想置疑这种学说,只是想说生肖本没有轻重、大小、好坏之分,切不可顾名思义想当然,好像属龙的就应叱咤风云,属鼠的就该藏头畏尾,没这个道理,而且据我观察,给各属相的性格定义也似乎并不对路,有的性格特点在多种属相的人身上都有出现,相同的属相也有可能具有截然不同的性情,看来属相说虽不敢说虚妄,却也有着不太严谨的地方,切不可随便对号入座,以免自毁前程。

  星座学说本是西方产物,近年来在东方社会的年轻人当中也开始盛行,孩子们对于星座的迷信程度好像远胜过了本土的生肖属相,大概源于星星远比家禽家畜之类更多一些神秘浪漫。最近听说天文界出了件大事情,冥王星被踢出九大行星序列惨遭降级,变成土矮星了,听说很多天蝎座的人因此十分郁闷,很多蝎子开始担心自己从今往后的运势问题,这真有点不得要领了,要知道冥王星被评上九大行星之一也就是七十年前的事情,在没评上的几千年里,蝎子座的人是不是就没得活了?在此奉劝蝎子座同仁该干啥干啥,不该操的心不操,心情放得宽才是正道。

  另外,有人说出生在不同的月份也会导致性格差异,并且言之凿凿,说1月、2月、3月生下来的人比较固执,4月、5月、6月生下来的人比较浪漫,7月、8月、9月生下来的人比较谨慎,10月11月12月生下来的人比较喜欢掌权,这种说法不知道有什么科学根据没有,我就见过同年同月出生的人性格却大相径庭,出生在7月份的美国布什照样在总统宝座上一坐好几年还不想下来……不知星宿学家对此作何解释。

  血型不同也会造成性格差异吗?据说A型的人保守、消极、情绪化、但是有极好的耐性,会坚持把他们认为值得的工作做完。B型的人人缘好,直率、并以创意极佳。O型的人顽固、冲动。作为补偿,他们对朋友很忠诚。AB型的人聪明绝顶但是好走极端,他们喜欢挑剔、缺乏耐性。这种说法好像更没什么科学依据,要想推翻也很简单,随便找几个同事问下血型,再分析一下他们的性格,呵呵,全当好玩,千万别当真。

  造物弄人,地域也会造成人的品性不同。最近又有不知哪里的沿海公司做了一件让广大河南人民愤慨的事情,招聘员工时对外声称不得招聘河南人,这是“深圳居民小区禁止河南人与狗入内”事件的一个延续,倒也不奇怪,很多河南人听此只顾含泪无语凝噎,谁让他河南人自己的声誉确实不怎么好来着呢!正所谓一方水土养一方人,之所以各地的人给大家的印象不一样,民俗风情是一方面,关键还是受当地经济状况制约的,正所谓人穷志短马瘦毛长啊。但我是极反对一棍子打死谁谁的,不要一概而论,哪里都有活雷锋,哪里也都有害群马,这种以出生地取人的做法是极伤害民族感情的,都是为了生存,还是给人留条活路吧。

  最后是性别的差异,有些公司招聘时拒绝女性,理由是工作成本高,私人事情多,头发长见识短,还要请假生孩子。一般来说是这样的,女性相对于男性,更加感性,更加情绪化,更加沉迷于生活和物质的享受,爱斤斤计较,爱在工作时间聊天说闲话等等。相比之下,男性就要理性化一些,事业心更强烈,更大而化之。但是也不绝对,巾帼也出豪杰英雄,男人里也不少窝囊废。看人家赖斯吴仪默克尔几位老姐,女流之辈怎么样,让全世界几十亿男爷们汗颜的。再说了,没有女人的参与,这世界哪有这般精彩。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*不同性格客户的关系营销 (2008-09-04, 中国营销传播网,作者:陆和平)
*激励你的员工 (2004-02-25, 中国营销传播网,作者:史永翔)
*决胜“督导”--实施ES员工满意管理的“五步棋”之五 (2003-06-16, 中国营销传播网,作者:严世华)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-03 05:25:17