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中国营销传播网 > 营销策略 > 市场调查 > 中国木地板行业部分终端市场走访报告

张会亭:建材市场走访报告分享

中国木地板行业部分终端市场走访报告


中国营销传播网, 2006-09-13, 作者: 张会亭, 访问人数: 4952


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  四、卖场分类走访方式

  带着上述基本问题,我们分头先后走访了北京、沈阳、大连三地的地板卖场。其中北京居然之家、北京蓝景丽家、沈阳陶林居和大连幸福家具世界是属于集约化门面租赁式专卖店卖场,而百安居、家世界、东方家园等都属于大型综合建材超市。对于前面的专卖店,我们采用的是“先暗访再明访”的形式,而对于后面的超市,则采用持续暗访的方式。

  卖场分类走访方式表:

 

  五、对导购员的综合观察

  在整个走访过程中,我们明显感觉到专卖店的导购员对厂家的归属感要强于超市导购员。而超市则刻意淡化了厂家的概念,却强化了“店员”的概念,给人一种浑然一体的“大家庭”感觉。不过,仅仅是对专卖店而言,行业的景气、店面的销售效果、导购员自身的个性特征等各种因素彼此之间都会有很大的影响。就拿沈阳和大连几家卖场的几名典型导购员来讲,他们的工作状态又有一定的区别,而这种区别则带有一定的代表性。

  例如:

  导购员A,某专卖店导购员。经验老道、对顾客有敏锐的观察分析能力。是一个不甘平庸、追求自我成就感的人,又有东北人特有的豪爽豁达。但由于整个卖场生意冷清,建材品种单一,不能给顾客形成一条龙采购便利。所以,无法实现成就感,有一种“英雄无用武之地”的失落感觉。以至于情绪低落、甚至有辞职打算。不过,从客观上讲,他的忠诚度很高,很仗义,尽管有请求公司调岗的强烈要求,但因公司尚未物色到合适接替人选,于是继续好好干。

  导购员B,某专卖店导购员。至今已有4年地板销售经验。熟悉本品牌产品知识、熟悉顾客采购流程。对品牌的忠诚度很高。勤奋好学、乐观自信、文弱温和、踏实努力。并且始终保持职业微笑,对顾客没有厌烦表现。并且对产品的颜色、尺寸等改进也提出了一些非常中肯的建议。但对个人的长远发展方向还比较迷茫,不知道多年卖地板以后还能做什么。

  导购员C,某建材超市导购员。见到顾客主动迎上前来,对顾客非常热情,后来了解得知,原来超市里有要求,见到顾客如果不积极服务会被领导处罚。该导购员自身所穿的工作围裙上印有“您好,我是×××”字样,不过从整体来看,他的这种服务形象更像是一种职业化培训效果,并且有时候一直跟在顾客身后反而可能会引起顾客的不自在而快速离去。  


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