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中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 企业VS. MBA的婆媳之争

企业VS. MBA的婆媳之争


《市场圈》, 2006-04-20, 作者: 王亚梅, 访问人数: 3256


  MBA与企业之间的矛盾一直都是一个严峻的问题。它时刻鞭挞着MBA院校的教育者、MBA学子以及企业管理者,提醒他们矛盾的化解将是一个长期而艰巨的任务

  在“2006首届北京MBA暨商学院研究生专场招聘会”上,因众多知名企业如联想、神州数码等的参与“选亲”,即将毕业的北京高校MBA们,如车水马龙,穿梭在激烈的人才竞聘中,设法在营销和包装自己。等待他们的,会是在毕业的季节收获一份成功的美丽吗?

  问题的答案远非yes或no那么简单。MBA其实就像待嫁的媳妇,企业就像苛刻的婆婆。即便MBA与招聘人一见钟情,MBA轻松度过初试这一关,顺利走进企业的门,但嫁过门的媳妇会讨这个婆婆的欢心么?“婆媳之争”同样在MBA与企业之间频频上演。

  共同的语言

  Jack在一家通讯公司做营销总监5年时间了,市场的敏感性和营销策划能力很高。2005年MBA学业快要结束的时候,他更是踌躇满志,准备要为他看中的企业的市场稳定发展出谋献策。

  结果,他确实如愿以偿,带着MBA的荣耀与光环,他“嫁”进了一家市场规模较大的民企,获得的工资也很高。每次做一个市场策划,他的老板都给了他很高的精神鼓励。

  然而,赞扬是赞扬,却从来没有看到老板对自己的策划方案执行过。Jack感觉到自己好像淹没在老板吐出的鲜花的口水中,看不到自己的影子,更看不到自己的价值。对这,他很失望,甚至认为老板对他的方案置之不理,是在对他智慧的侮辱与亵渎。于是,他选择了离开。

  “我的离开原因是多方面的,其中根上是企业存在一个怎么样接受现代管理知识的问题,不光MBA。”Jack很是气愤,“要不然,MBA讲一套语言,企业却讲另一套语言,双方无法交流,MBA价值就无法实现。”

  首都经济贸易大学工商管理学院院长兼MBA教育中心主任戚聿东博导也为MBA打抱不平,“作为MBA学生本人,他提出很合理的建议,但是,不被采纳,是对MBA的价值不认可。站在MBA学生的角度,他可能认为企业没有给他一个很好的平台。”

  力不从心

  这边是MBA们的怨声载道,那边是企业的牢骚满腹。

  做了3年销售的Mike一直梦想有一天头戴CEO的光环,在2005年获得MBA学位后,他对自己梦想的实现,更显得有点急。

  似乎天确实要降大任于自己了,在毕业时,Mike运气还不错,凭自己做销售时锻炼的能言善辩和在MBA学习中学到的理论,他被北京一家软件公司相中了,还担任该公司总经理助理,主抓财务管理与员工培训两块业务。Mike当然高兴,在他看来,自己离CEO只有那么一步之遥了。

  但在2005年逢年终大盘点时,财务、销售、仓库等部门都派人参与,他是这条业务线的总管自然也得参加。偏巧,盘点后的结果显示:实数与财务库存账不符,实数与物流系统结存数也不符。他急了,完全没了方向。原本就对他拿高薪不满、等着看他笑话的财务经理更是有机会将难题一推了之。此时,他硬着头皮上架,依葫芦画瓢,模仿《公司理财原理》书上的内容,设计了几条解决思路,开了两天的协调、核查碰头会,始终没能查出差错的症结。倒是那位财务经理三下五除二地将问题搞定……

  一位做局域网的企业老总认为,MBA大部分理论方面比较强,嘴上说得动人,头头是道,但是在管理工具的使用以及动手能力方面比较差。“遇到一个现实的问题,拿不出很好的解决办法,甚至可能连解决问题的门都找不到。”

  “我们招过一些年轻的MBA充实到销售管理队伍中。事实证明,公司招来的MBA并不好用,不少人急功近利,在实际工作中往往感到力不从心。”又一位做快速消费品的老总抱怨。


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