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品牌的维护

品版断想之二


方园广告, 2000-07-26, 作者: 云龙, 访问人数: 6814


  我真佩服英雄乳品的当家人席德三君。我们的《南昌地区乳品市场调查》显示,英雄乳品的市场知名度达96.3 %,市场占有率达51.9 %,英雄乳品整个是一个供不应求。但江西乳品厂席厂长却意识到了品牌危机感。外省几个乳品品牌攻势咄咄逼人,调查显示英雄品牌知名度随着不同的年龄层递减。于是决定调整广告运作,加大广告投入,整合VI形象(标准字、广告语、象征物以及包装系列)。  

  品牌过了艰难的诞生阶段,并不意味着可以高枕无忧。出于生存与发展的需要,同行业中老品牌的挤兑、新品牌的崛起,总是危机四伏。健力宝曾尝试着有一年未投广告,其产品迅速挤到柜台的下面。至于象沈阳飞龙之类的销声匿迹,更证明了市场的无情。  

  以秦池为代表的诸位标王,其品牌开端的确是古今中外都少见的轰轰烈烈。但秦池品牌如果在几十年,上百年之后,还能存在,决不是靠这几亿人民币堆砌的开端,而必须有更深刻的品牌内涵:质量、信誉、价格优势以及这所有一切铸成的消费者的品牌信任度。其中当然更少不了持续不断的品牌告知与提醒。 

  如果说,在品牌开端,多的是提高知名度所需的轰轰烈烈,品牌维持更需要的则是扎扎实实。整个运作,品牌理解,市场分析及针对性都需扎扎实实。而且此中还少不了该有一个形象的重新整合。好象一个孩子,已经长大了,还穿着很小的衣服,不合身了,需重新包装一下,再做一身新衣服。



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