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八大败笔--力丽折翅减肥功能饮料 7 上页:第 1 页 四、价格定位失败 力丽价格定为6.5元一罐,不是抢钱是什么?第一次在便利店见到“日本进口的可口可乐”,我买了了一听(很小的包装,7.5元),没喝出什么不同,没继续购买,一个月后,价格降到了4.5元一听。 力丽一方面由于不是自己的配方、生产,成本过高;另一方面,保健品的价格,哪一个价格不是高得吓人?用这样的价格来操作饮料,你以为你是可口可乐啊?即使可口可乐,也不敢这么做,必死无疑。 何也许会美名其曰“这是高端定位”,做饮料,还是下里巴人的好,千万别做阳春白雪,即使做,也得有些巴人的样,否则应者寥寥。 从订价理论讲,一般我们常用的有两类:根据竞品订价、根据消费者的消费理念与水平订价。功能性饮料定位6.5元的恐怕没有,如果根据竞品订价,摆在红牛旁,显得其“高端”吗?即使营销学家、何雪蓉这么讲,那么消费者会怎么看??如果没有红牛,作为第一个功能性饮料,估计消费者也会默默接受。另外,从消费者的消费理念与消费水平,也很难接受,也许力丽一开始的引进成本就居高不下导致其价格处于“高端”,无法与大众亲和。 五、渠道的无奈 从渠道来看,更是自相矛盾。用保健品的价格定位、保健品的操作手法,却渠道定在传统的“商超、小卖店”。其实,商超也是保健品的渠道之一,但对于这种定位于白领女性、重在求减肥功能的功能饮料,她错哪儿呢?错就错在当初定位成保健品而不是饮料。 你见过几个人在小卖店买过超过5块钱的饮料?当然,如果把力丽作为饮料来操作,以饮料的价格(功能饮料可以贵些,但不是KTV里的价格,附加功能价值不足以支撑这个价格),那么,这样的渠道就不能算错误了。 后来,桂总把力丽改成在OTC通路进行操作,更加大错特错了。这等于把把一只羊放在一群狼中间,一起抢食,你说羊能抢着什么? 一而再、再而三的错误,不可宽恕。 六、广告的失败 “喝饮料也能喝出好身材”、力丽减肥饮料,来到中国”、“有品味不会老,喝力丽胖不了”、“餐前饭后喝力丽”,这是力丽上市半年内先后变更的广告语。 这几句话,乍一看起来都还不算太错:头二句声明了我是饮料的基础定位也说出了减肥的功能卖点;第三句瞄着白领丽人下手;第四句试图利用情景定位来提拉销量。 可是,为什么这些精彩的语句没有带来精彩的销量呢? 其实仔细想想,第一句确实是对的,起码可以拿得到六十分吧。它的问题在于定位延展上思维不够清晰。仍然带有过浓的保健品气息,吹虚之味偏重易使人不信。试想想,如果它改用大印象或钙尔奇·D们现成的广告语恐怕还要好一点吧:“力丽饮料,留住我的美丽”,“喝力丽饮料,保持好身材“。 到了第二句,就开始犯错误了。“来到中国”,显然应该是在上市启动初期第一时间要说的,不应该留到第二位。 第三句针对白领细分人群,本应该在产品进入成熟期之后,用系列化产品占领市场时所用的策略。用在这里导入期,枉自缩小自己的人群空间。 第四句情景定位,本来是快速消费品扩大市场的不二法门。但是别忘了,它只适用于成熟期的扩大战果和衰退期的固守阵地。用在市场立足未稳、基本概念未彰的导入期,无疑是在宣布产品提前开始进入衰退期了。 “在深圳投入10几辆公交车体广告,没有集中在一些主要公交线路上,而是分了10几条线路,每条线路一辆车体广告”这样分散的车体广告根本就不能引起消费者注意,更达不到预期广告效果。好钢用在刀刃上,集中精力打歼灭战,道理谁都懂。 但何在资本的压力下,不等前一支广告在市场上充分得到释放,就急不可待地开始下一支广告,越改越四不象。 整体看来,“喝饮料也能喝出好身材”、力丽减肥饮料,来到中国”两句广告语虽没有创意,不算优秀,但并没有犯错误 (都提出了减肥与饮料两大价值)。 脑白金、哈药六厂的广告谁会说好?但它没有犯错误,达到60分,通过量的积累,再“媚俗”的广告,只要能卖货就行。可是资本的压力太大,何雪蓉挺不住了。呵呵,估计何也太累了,还是喝点红牛吧。 再让我们回头看看力丽的产品包装、VI体系吧。显然,何雪蓉从一开始就没有经过充分的准备,如果一开始就定下了统一、标准、大气、具有冲击力、女性喜爱的包装,应该说一个好的基础有了。而力丽从电视广告、公交广告、户外广告牌一而再、再而三地更换,没有统一的形象面对消费者公众;正如挖井还没挖到水就放弃,而水源就在三尺之下。咫尺之近,可惜、可悲。水烧到了20度,再持续下去,烧到50度的时候,成功就有希望了(当然,这是在广告策略不犯错误的前提下)。此外,从广告本身来说,我们并不要求完美,但我们一定要求不犯错误。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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