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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > “猫”多就一定能抓到老鼠吗?--“蓝猫”现象的思考

“猫”多就一定能抓到老鼠吗?--“蓝猫”现象的思考


中国营销传播网, 2003-11-19, 作者: 高千仞, 访问人数: 5235


  在今年的沈阳的糖酒会上,有两家都叫蓝猫的企业差点大动干戈,一家是北京蓝猫淘气饮品营销有限公司,另一家是总部在河北遵化的蓝猫饮品集团有限公司。蓝猫饮品集团营销总裁尹友庆回忆,当时他们在酒店张贴法院的受理书,该受理书表明对于遵化蓝猫起诉北京蓝猫的案件法院已经同意立案审查。受理书的张贴使得北京蓝猫大为恼火,于是派人撕掉,两家差点动起手来。

  事实上现在已经不止两只“蓝猫”在打架,在食品行业出现了许多只蓝猫,蓝猫已经成为一种现象,值得思考。

到底有几只蓝猫

  参加糖酒会的据说有4家号称蓝猫的企业,但笔者只看到3家。北京的一个经销商说,“看了4家蓝猫后头都昏了,已经弄不清楚谁是谁了。”蓝猫是谁的品牌,在食品行业到底有几家蓝猫呢?

  蓝猫是三辰卡通企业集团出品的少儿益智卡通节目《蓝猫淘气3000问》中的主角。三辰集团原来是做卡通节目的专业公司,从2001年9月《蓝猫淘气3000问》在中央台七频道黄金时段播出后,三辰集团开始启动“蓝猫”衍生产品的授权。2001年10月,三辰与汕头添乐有限公司合资组建汕头三辰蓝猫产品发展有限公司,开发生产“蓝猫”系列文具、玩具及日常用品。此后三辰卡通与食品、日化、鞋业、钟表、童车等系列领域的合资或合作公司也相继成立。 

  让媒体内容成为品牌,并展开相关授权经营是美国媒体惯常的经营方式。迪斯尼是这一模式的典型代表,印有迪斯尼卡通形象的商品从几美分的普通橡皮到2万美元的高级手表应有尽有,其授权经营的收入在2000年就已达到10亿美元。与迪斯尼松散授权只收取品牌使用费方式不同的是,三辰卡通既收取“蓝猫”授权费,又参与产品生产,还要控制销售渠道,而渠道专卖店的加盟,也是要收费的。

  通过品牌授权,三辰目前已经形成了一定规模的产业集群,在食品方面有如下5个企业:北京蓝猫淘气饮品营销有限责任公司;北京蓝猫保健食品销售有限公司;武汉三九蓝猫食品公司;长沙蓝猫食品公司;香港新创意企业集团。

  根据糖酒会上新创意集团出示的一系列的授权书,笔者了解到三辰将食品饮料类(商标法规定的29、30、32类)中的非饮料类蓝猫形象及商标的产品授权、形象费支付、产品宣传统一划归上海三辰蓝猫食品有限公司全权负责。上海新觉仕贸易公司(该公司是新创意集团的全资子公司)、长沙蓝猫食品公司、武汉蓝猫食品公司这三家公司由上海三辰统一管理。这三家公司生产的产品是有区别的,长沙蓝猫主要从事蓝猫冰品、膨化等系列休闲食品的开发与销售;而新觉仕生产销售的是主要是糖果、话梅等产品;武汉三九蓝猫则生产各种蓝猫儿童休闲食品,目前上市的有蓝猫淘气豆、甜妞豆、开心豆等儿童休闲食品。而饮料类的蓝猫形象及商标,三辰授权给了北京蓝猫淘气饮品营销有限公司。北京蓝猫只生产蓝猫饮品类产品。

  另外一个蓝猫与三辰无关,它就是遵化蓝猫,该蓝猫早在1994年已经出现,1996年该公司注册了蓝猫商标(属于无酒精类饮料)。所以目前在食品行业一共有6个蓝猫。


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