中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销案例 > 企划个案 > 肝复春:上海滩保肝营销战

肝复春:上海滩保肝营销战


中国营销传播网, 2003-07-04, 作者: 铂策划陈奇锐, 访问人数: 9683


7 上页:上海保肝、护肝市场背景

二.肝复春生不逢时,市调发现机会

  2002年初,云洋生物找到当时还在上海健特策划黄金搭档的笔者。云洋生物的负责人很坦诚地告诉笔者,考虑到目前保健品市场陷入低谷和企业的实力,他只能用10万元广告费观察市场反应。他提得要求非常简单,如果肝复春能在三个月内,让投入产出比达到1:0.8,就算成功。

  要求很简单,但笔者也深知,在众多竞争产品先入为主、又遭遇市场低谷的情况下,肝复春可谓生不逢时,这个要求实现起来很难。但笔者考虑再三,还是决定接下这个“此期活”。道理很简单:肝复春实在是个好产品:

  ·产品名字直接、容易记忆。肝复春的名字功能指向性很强,即使不打广告,仅靠软终端的工作,就能带来部分销量;

  ·产品效果好。云洋生物对200位试用者的跟踪试验报告指出,服用后三天内,6成用户肝部就有轻松感觉——而见效快对于保健品来说是成功的一半;

  ·保肝市场大。目前我国各种肝硬化、酒精肝、脂肪肝、化学肝、肝炎患者等肝损伤肝损伤达1.3亿,每年因肝病死亡人数全国近五十万。

  要做好策划工作,就必须掌握充分的市场信息。春节过后,笔者用了近三个月走访了上海的各大药店、医院,亲自和上百个售货员、医生、消费者当面沟通。通过大量的面对面访谈、终端调查等工作,笔者发现肝脏保健市场具有如下特点:

  1.消费者习惯到医院、药店购买保肝品,原因是这些地方有医生指导、权威性高,而且医药费可以报销,但医生倾向于向消费者介绍药品。这导致肝保健品市场理论上容量很大,但实际上,该市场几乎全部被药品占据、保健品销量比较小;

  2.消费者多数都存在避讳心理。肝不好的群体,绝大多数人都不愿意让自己的亲戚朋友知道,特别是乙肝等病毒性肝炎携带者更是如此;

  3.市场上的护肝保健品比较多,但知名度都不太高,除昂立多外,其他产品的销量都不算大;在众多的肝保健品中间,上海交大昂立公司推出的昂立多邦胶囊销量大,美誉度均比较高,但昂立多邦毕竟属于常规保健品,并非专业护肝保健品。专业护肝保健品中,AT胶囊虽然动手最早,处于领先地位,但调查中也发现,不少消费者甚至选择“排毒养颜”胶囊来养肝,证明AT胶囊的领导地位并不牢固,市场仍有巨大空间;

  4.肝脏专业保健品价格普遍偏高;日均消费价格多在10元以上甚至数十元;笔者对上海市场上的部分护肝保健品做了一个简单的调查:

产品名 日均价格
TK益肝饮 21元/天
JD清源 17元/天
AT胶囊 16元/天
J鹿回 23元/天
大汉灵芝SS胶囊 32元/天

  实际上,上海市场上的护肝保健品日均价格在10元以下的几乎没有;“高价”是在这个狭小市场上竞争产品的共同特点;

  5.护肝保健品多数均缺乏清晰概念,因而多数保健品依靠珍贵中药原料来吸引消费者(如J鹿回、大汉灵芝SS胶囊、TK益肝饮等)。强调原料、缺乏概念造成同类护肝保健品形象雷同,品牌忠诚度不高,用后效果是消费者决定是否继续服用的关键因素。

  调查到这里,笔者心里就有数了——肝复春虽然生不逢时,但绝对有戏,如果运作得当,后来居上亦未可知。  


1 2 3 4 5 页    下页:锐利营销:肝复春的竞争策略(1) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*透视中国肝药市场新趋势 (2005-03-09, 中国营销传播网,作者:概念工厂)
*中小保健品企业如何在上海市场打天下? (2004-04-21, 中国营销传播网,作者:云洋四海团队)
*上海保健食品市场调查报告 (2003-12-17, 中国营销传播网,作者:李鹤)
*肝药市场操作规律总结 (2003-11-28, 中国营销传播网,作者:陈成)
*策划产品要先了解消费者 (2003-10-09, 中国营销传播网,作者:云洋四海团队)
*押宝伊拉克战争,肝药“乙纳克”的倾家之赌 (2003-07-21, 中国营销传播网,作者:陈成)
*2002年十大营销创新案例 (2003-02-28, 中国营销传播网,作者:陈奇锐)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-05-01 05:07:49