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《最糟糕情况下的营销》第六章--马得其的招商奇谋


中国营销传播网, 2003-04-30, 作者: 俞雷陈宁, 访问人数: 83392


7 上页:陷入绝境

一剂良方

  初秋的大连是迷人的,马得其应李老板之邀,下榻在大连棒槌岛国宾馆。

  马得其本来不想接这个案子。在夏季结束之后,忙坏了的马得其想好好地休一周的年假,但是在李老板不断恳切的邀请之下,他还是带着助手华生,登上了飞往大连的班机。

  棒槌岛在渤海之滨,景色迷人,加上大连的绿化一贯地出色,在这样的环境中,马得其觉得惬意极了。

  在临出发之前,马得其又上网看了一下对于艳采面膜的一些功能介绍:

  怪不得犹太人都说女人和小孩的钱最好赚!马得其想,这个市场真的是可以好好做一把的。

  李老板终于等到了马得其,寒暄过后,李老板就急急地奔主题而去。

  马得其听了两个多小时李老板对自己处境的诉说,李老板的产品叫“丽采”,显然有点模仿艳采的味道在。这也对,营销战的本质也是向竞争对手争夺市场,争夺消费者。不同于艳采的地方是,丽采多了男士专用的面贴膜、颈部、手部的贴膜、并且在脸部又根据功效分成了滋养型和美白型的。在包装上,丽采有三天用的和一个月用的两种。

  华生在一边,已经把李老板所讲的一一记录了下来。

  马得其吸了一口烟斗,扶了一下眼镜,沉默了半分钟的时间。华生知道,马得其要开始分析这个产品了。

  “李老板,丽采这个产品完全可以做起来。”马得其说道:“正如你刚才介绍的一样,这个产品对于你的竞争品牌艳采而言,有着不少的优势。”

  第一,这个产品有一个很雄厚的医药研究背景,这是艳采所缺乏的。

  第二,这个产品细分了顾客的不同类型的需要,比如美白和滋养、比如颈部和手部,甚至还有男士的。

  第三,作为一个市场追赶者,你能避免艳采曾经犯过的错误。

  “但是,马得其先生,问题是到现在我一个经销商都还没有找到啊!”李老板捋了一下头发:“招商是我现在最头疼的事情啊!否则,再好的产品都是不值钱的库存。马先生,我这次请你来的主要目的就是想请你帮忙,帮我找到合适的经销商。”

  马得其知道,本土的咨询客户永远都是那么现实和急切的,对于这些,他已经习惯了。

  “是的,李老板,我这次就是为你来解决招商的问题的。但是在开始招商谈判之前,我想你还有几个问题没有解决,这也是我要为你解决的问题。首先,是渠道框架。丽采这个产品,你要怎么设计渠道框架?是完全模仿艳采呢?还是分渠道——OTC线和日化线同时操作?第二,是你的供价体系。你说这个可以商量,但是供价体系是很严肃的事情,你必须在招商前就设计出合理的供价体系,这样,经销商才会感觉到你的专业。第三,是你的市场推广计划,你花了很多钱做广告,这很好,但是问题是你这些广告和促销活动要投放在哪里,要怎么投?”

  李老板的额头已经微微渗出了汗,他这几个月来的招商经历,确实如马得其所说的那样,都是在这几个问题上卡壳了,他急切地想在马得其那里得到解决这个最糟糕的问题的答案。这四个月来,迎接他的除了工资就是费用,他已经不能再等下去了,他需要经销商来卖他的产品,他需要现金流,他需要钱!


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关于作者:
俞雷 俞雷:俞雷:曾任职于世界500强企业的玛氏中国、欧莱雅中国,现任帅康集团浙江康纳电器有限公司总经理。他有着10多年丰富的市场营销和战略管理工作实践经验,是中国知名的营销专家和财经作家,《销售与市场》杂志专家团成员。俞雷著有《最糟糕情况下的营销》、《逃离外企》、《公司名利场》、《追寻商业中国》等书,并曾为FT中文网、《21世纪经济报道》、《销售与市场》、《浙商》等知名财经媒体撰写专栏文章。
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