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专栏天地: 叶秉喜归真营销: 第2页
 公司战略能模仿吗？
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-07-13)
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“未来的国际市场，模仿战略将至少是中国企业在未来三到五年之内惟一的出路”。完全是一种误导，只有我们具备了一种自身特色的国际化之路，我们才能真正进入500强的，那些一味追求模仿的企业，可以想象的是“松下的今天就是他们的明天”。 (阅读: 2855，评分: 5.67分/3人，行业: 其它)
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品牌缺失：第四大家电产业圈的软肋
(叶秉喜，中国营销传播网，2004-07-09)
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长远一点看，随着中国制造加工产业由东部沿海向内地省份的梯度转移，如果慈溪还没有形成较为强势品牌的话，可能这种产业圈会很快消失。 (阅读: 2517，评分: 5.33分/6人，行业: 家电)
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阜阳“毒奶粉”事件中的营销机会
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-07-01)
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“在城市市场，大多是名牌产品的天下，而在广大的农村就是杂牌奶粉的天下。过去杂牌奶粉夹杂在名牌奶粉中鱼目混珠，以低劣的质量形成的低廉的价格铸成了杀手锏，这一点必须想法击破。’ 案例：2003年7月，阜阳工商部门陆续接到因食用劣质奶粉导致婴儿营养不� ... ... (阅读: 4644，评分: 5.20分/5人，行业: 食品)
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媒介营销：大产业刚露尖尖角
(叶秉喜，中国营销传播网，2004-06-18)
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一年前，《南方周末》报系成立了市场部，邀请笔者协助做个“周末”的品牌规划建议和一本新男性精英杂志的营销推广计划。凭借自己做家电营销的经验和对传媒业的观察，就草拟了一个方案。但仔细推敲之后还是觉得传媒作为一种文化产业跟耐用消费品在市场推广上还� ... ... (阅读: 3492，评分: 5.50分/2人，行业: 媒体)
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国美上市折射家电连锁企业竞争战略转型
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-06-18)
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在“轰隆隆”打了两三年的雷声之后，国美上市的传闻终于“下起雨来”。而此前，国内另外两个家电零售巨头苏宁、永乐也分别传出将于近期上市的计划。 (阅读: 2837，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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跨国公司的进与出，折射其中国市场战略的成熟
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-06-17)
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一段时间以来，看似弱智的“跨国公司中国无战略”的命题却在互联网上掀起了“一浪高过一浪的讨论”。那么，跨国公司到底有无战略呢？从最近的一系列跨国公司的行动和整个跨国公司中国战略的变迁其实已经给了一个辨证的回答。
几天前，在中国市场饱受“八年之� ... ... (阅读: 2973，评分: 5.50分/2人，行业: 家电)
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跨国家电公司未来战略八大关键词
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-06-16)
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“跨国公司不是慈祥家，也不是吸血鬼，它们他们只想盈利，仅此而已。”
1998年《哈佛商业评论》指出，跨国公司在中国等新兴市场的扩张主义与大规模的并购已经终结，它们要想进一步开拓这个市场，必须回答哪些是中产阶级，那些业务模式能够满足中国的消费者需� ... ... (阅读: 3012，评分: 6.20分/5人，行业: 家电)
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LG电子告别低价策略？
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-06-14)
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90年底初，LG进入中国时，采取的“战略性亏损”大获成功。2003年LG宣布，到2005年，LG将进入在中国发展的第三个阶段：在高端市场赢得主流地位。相信用不了多久，LG赢利指日可待，而与此同时发生的是LG长期以来在中国低价格战略的终结。 (阅读: 3556，评分: 5.80分/5人，行业: 家电)
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GE家电中国还要沉默多久？
(叶秉喜，中国营销传播网，2004-06-11)
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中国14亿人口的市场，非常大，对于任何一个有在中国市场有所作为的跨国公司来说，谁都不愿意轻易错过。然而人们会发现，作为全球最重要的家电企业之一，通用电器相比于他的伙伴屡战屡败的惠而浦以及黯然离去的美泰克来说，一直是默默无闻，GE家电到底在中国市� ... ... (阅读: 4099，评分: 4.00分/12人，行业: 家电)
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松下中国战略转型剑指何方？
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-06-10)
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不能在中国取胜，就会在全球败北。松下虽然目前拥有中国厂商所没有的品牌实力和技术能力。但是如果仅凭这些便高枕无忧，那么我们必将走向失败。 (阅读: 2865，评分: 9.00分/1人，行业: 家电)
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把脉惠而浦中国未来之路
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-06-09)
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惠而浦黯然退出北京雪花后，青岛海信顶风而上再度接手雪花。今年6月，海信大张旗鼓地对外宣扬与雪花的合作一年来的“卓越成果”，有媒体用《运作雪花：海信VS惠而浦》来形容两家与雪花合作的企业的不同“命运”。这如同一根针刺在了惠而浦的痛处。
一年前惠� ... ... (阅读: 2751，评分: 5.50分/2人，行业: 家电)
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解读伊莱克斯中国战略转型
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-06-08)
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2003年注定是伊莱克斯中国公司的战略调整年，仅上半年一幕幕大戏即轮番上演。1月，中国区总裁刘小明突然被总部解职，随后多名高管挂职而去；4月，在昆明召开的全国经销商会议上，刚刚履新的伊莱克斯亚太区兼中国区CEO白桦志宣布，从6月份始伊莱克斯产品实行全 ... ... (阅读: 2971，评分: 10.00分/2人，行业: 家电)
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跨国家电公司中国亏损的四大内因
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-06-07)
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“想要在中国赚钱是一件很可怕的事，以后还将会越来越难。”最近的《华尔街日报》这样评价在中国的跨国公司。《华尔街日报》引用美林(Merrill Lynch)公布的一份报告对有关在中国销售产品和服务的跨国公司是否盈利的问题作了如上回答。这份报告显示跨国公司在中 ... ... (阅读: 2834，评分: 5.50分/2人，行业: 家电)
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富士VS柯达：中国公关恒者恒强
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-06-02)
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长期以来，作为国内两家感光行业的领军企业美国柯达和日本富士公司在中国市场由市场争夺战而演绎的各类故事和传闻从未间断过，尤以今年以来以富士“走私”胶片、富士施乐走私复印机、富士离职人员散发《内幕揭密》等危机事件的接连发生，把富士更是推上了“风� ... ... (阅读: 3879，评分: 7.00分/4人，行业: 其它)
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彩电业失利反倾销：被误读的全球化战略
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-06-02)
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５月１５日，这样一个再也不能平凡的日子，已经记入中国彩电业甚至是中国家电业国际化进程中的历史。美国对中国彩电反倾销案在这一天迎来了仲裁裁定——中国彩电业在美国倾销成立，美国将对中国彩电业征收从５．２２％～７８．４５％的反倾销税。
新闻以其快� ... ... (阅读: 2473，评分: 7.75分/4人，行业: 家电)
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索尼彩电危机公关：日本企业一大亮点
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-05-28)
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【主题案例】
7月29日，索尼（中国）公司发布了一则《致索尼彩电用户的通知》函称，由于索尼有10款特丽珑电视机的零件有瑕疵，它们将在日本召回34万台“特丽珑”电视机。这是继索尼本月早些时候宣布在全球召回1.8万台Vaio笔记本电脑后又一因质量问题而大批量� ... ... (阅读: 4751，评分: 8.00分/7人，行业: 家电/彩电)
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麦当劳危机公关，跨国公司的败笔
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-05-27)
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危机缘由
7月12日，广州两消费者到麦当劳用餐，点了两杯红茶后发现其中有极浓的消毒水味道。当时现场副经理解释，其原因可能是由于店员前一天对店里烧开水的大壶进行消毒清洗后，未把残余的消毒水排清所致。该副经理同时表示该消费者可以提出赔偿要求，并在7时 ... ... (阅读: 5057，评分: 5.50分/10人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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“进场费”事件凸显家乐福危机的短板
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-05-26)
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【案例】
伴随着炎夏的来临，驰骋中国零售业并作为第一家赢利的外资零售企业家乐福则如“热锅上的蚂蚁”。中国的各类供应商约好了似的不断揭竿而起，使这个国际超级零售巨头“家乐福”陷入了一场空前的危机！
家乐福自身承认这是其进入中国以来遭遇的最大一� ... ... (阅读: 4390，评分: 6.67分/3人，行业: 商业/百货零售业)
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在华企业危机频仍，跨国公司公关何在？
(叶秉喜、庞亚辉，中国营销传播网，2004-05-25)
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5月23日，德勤华永会计师事务所及英国《经济学人》集团旗下《财务总监》杂志公布了一项名为“中国企业：入世适宜性”的调查报告显示：跨国公司渐露适宜性。然而最近的一系列事件使公众对该结论提出了质疑：一个依据是，《华而街日报》引用美林(Merrill Lynch)� ... ... (阅读: 3696，评分: 4.00分/3人，行业: 其它)
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2003影响中国管理思想进程9大洋管理工具
(叶秉喜、 庞亚辉，中国营销传播网，2004-05-19)
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执行
拉里·博西迪和拉姆·查兰的《执行》一书成为2003年国内最畅销的财经书籍。由此书演变的关注“执行”的管理理念，则给了中国企业思想上的冲击。作为管理理念的执行，关注的不是具体的管理模式与战略，而是在策略过程中，每位企业家都感受到其重要性却又� ... ... (阅读: 3264，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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* 叶秉喜，上海卓跃企业管理咨询合伙人。曾经为多家知名做过战略、管理、市场推广、新品上市、营销诊断、品牌推广等咨询工作。欢迎读者和他联系：E-mail:methewye@hotmail.com
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