|
专栏天地: 吴世昌－品牌力研究
 联通时代，网通品牌应该谢幕
(吴世昌，中国营销传播网，2008-06-20)
|
然选择了重组，必须要有牺牲，牺牲网通的目的是使合并后的企业利益最大化，品牌效益最大化。 (阅读: 921，评分: 9.00分/2人，行业: 通讯/电信服务)
|
与严介和商榷：中国汽车业10年后倒下？
(吴世昌，中国营销传播网，2008-06-17)
|
虽然前途是光明的，但对于民族汽车品牌的困境我们必须要有清醒的认识，“冰冻三尺，非一日之寒”，我们要破冰，除了要有勇气，还要有耐心、毅力和智慧。 (阅读: 573，行业: 汽车)
|
2008，生活用纸营销趋势与对策五－－涨价，与通胀无关
(吴世昌，中国营销传播网，2008-04-11)
|
五、涨价，与通胀无关
通货膨胀、供不应求、成本上升，从而导致了产品涨价，这是“南极人都知道”的话题！如果本文从这个角度来分析，那么肯定没有任何可读性。本文要谈的涨价问题与通胀或者通缩，与行业成本上升或者下降无关。
本文要谈的是品牌价格中枢问� ... ... (阅读: 3791，评分: 8.50分/12人，行业: 其它)
|
2008，生活用纸营销趋势与对策四－－整合营销
(吴世昌，中国营销传播网，2008-04-07)
|
四、整合营销From EMKT.com.cn，谁用谁闪亮
生活用纸行业一直以来营销的主要手段是价格战与终端战，而鲜有系统的营销战，整个行业的竞争手法相对比较低端，不像其它快速消费品行业——如乳业的蒙牛与伊利之争，如可乐的可口与百事之争，如茶饮的统一与康师傅� ... ... (阅读: 804，行业: 其它)
|
2008，生活用纸营销趋势与对策三－－产品创新
(吴世昌，中国营销传播网，2008-04-02)
|
市场营销不是产品之争，而是一场认知的战争！产品创新的意义不在于你这个创新产品能实现多少的销售额，而在于你是否能通过这个产品的创新与推广提升品牌的整体美誉度，提高消费者对品牌的美好认知，提高品牌的整体销售与整体市场份额。 (阅读: 823，行业: 其它)
|
2008，生活用纸营销趋势与对策二－－逐鹿农村
(吴世昌，中国营销传播网，2008-04-01)
|
快销品行业流行着一句话：“不进终端等死，进终端找死”！说的就是终端费用太高，使大部分企业难于承受。而今，随着农村市场的变迁，生活用纸品牌企业进军农村的条件已经成熟。农村市场由于没有终端高昂的费用，企业的盈利将成为现实。 (阅读: 937，行业: 其它)
|
通货膨胀下，生活用纸营销趋势与对策（一）
(吴世昌，中国营销传播网，2008-03-31)
|
供应链的安全问题，将是生活用纸洗牌年企业关注的首要问题。 (阅读: 942，行业: 其它)
|
唯美，可能是广告的硬伤
(吴世昌，中国营销传播网，2008-01-28)
|
做广告必须了解受众，不要拘泥于唯美，否则可能掉进“叫好不叫卖”的陷阱。 (阅读: 1116，评分: 9.00分/1人，行业: 营销服务/广告)
|
职场闲话：支持性的上下级关系
(吴世昌，中国营销传播网，2008-01-11)
|
职场中，你要想收获，必须要先付出，不要总指望别人对你支持，而自己却不支持别人。 (阅读: 2078，评分: 7.00分/2人，行业: 其它)
|
铁打的营盘，流水的兵将－－管理随谈
(吴世昌，中国营销传播网，2007-07-16)
|
我相信“铁打的营盘，流水的兵将”！而我从品牌开始创立就一直致力于打造一个属于企业的“铁打的营盘”。 (阅读: 2084，行业: 其它)
|
经理人只做三件事
(吴世昌，中国营销传播网，2007-06-13)
|
“管理者必须能够把复杂的问题简单化；”
“管理者必须能够举重若轻；”
“管理者必须善于抓主要矛盾——核心工作。”
如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理，那么你的关键是抓好三件事：策略、用人和日常管理；如果哪一天，你很悠哉，但却能有效的掌� ... ... (阅读: 4039，评分: 9.57分/7人，行业: 其它)
|
深度分销：不是灵丹妙药
(吴世昌，中国营销传播网，2007-06-04)
|
深度分销嘛，由于品牌的号召力不足，掌控终端很可能是一相情愿，导致厂家常常在“烧钱”；“浅度分销”嘛，由于市场的竞争太激烈，大部分缺乏规范化管理的经销商难堪重任，必将导致品牌的边缘化。那么，我们到底需要“几度分销”？ (阅读: 1758，评分: 5.00分/1人，行业: 其它)
|
区域经理想当然的结局
(吴世昌，中国营销传播网，2007-04-30)
|
区域经理如何做好市场？第一、远离经验主义。第二、抓大盯小，核心工作与基础工作要“两手抓，两手都要硬”。第三、加强沟通：管理沟通和客户沟通。第四、培养自己的狼性精神，使自己“奔跑”起来，做到“永不知倦”和“永不知足”。 第五、借力使力。 (阅读: 3846，行业: 其它)
|
网上购物，星火如何燎原
(吴世昌，中国营销传播网，2007-02-09)
|
黄金假日，承载着众商家的光荣与梦想。圣诞节、情人节等，一不是我国的传统节日，二不是我们的法定假期，但这丝毫不会影响越来越多的人狂欢的热情，商家也越来越重视这些洋节日，把更多的精力放在了洋节期间。特别圣诞节是最能体现消费力的节日，圣诞节期间的� ... ... (阅读: 2896，行业: IT/互联网)
|
海尔遭遇“高原期”与TCL国际化难题
(吴世昌，中国营销传播网，2007-01-12)
|
2006年12月9日，中国商品孟买展览会隆重召开，一种“遭遇”几乎发生在所有的参展商身上：小到眼镜盒，大到摩托车，每一样参展产品都被近乎疯狂地抢购。甚至在孟买商展结束后，中国展管的大门外，还有印度人排队想购买中国产品。
“中国制造”在发展中国家受到 ... ... (阅读: 3612，评分: 8.00分/1人，行业: 家电)
|
雪津啤酒的品牌力
(吴世昌，中国营销传播网，2006-12-29)
|
品牌力的八要素：品牌的核心诉求、品牌的广告语、品牌的创新力、品牌的传播力、品牌的品质、品牌的渠道力、品牌的管理内功、品牌的文化力。 (阅读: 5849，评分: 4.44分/23人，行业: 食品/糖烟酒)
|
圣诞节流行的品牌密码
(吴世昌，中国营销传播网，2006-12-25)
|
今年圣诞节前夕，由北大、清华等十个名牌大学的博士生联合署名的一份《走出文化集体无意识，挺立中国文化主体性——我们对“耶诞节”问题的看法》倡议书，经由三个儒家网站联合公布后，犹如投下一颗重磅炸弹，引起了网络的热烈讨论，有赞成的，有反对的，有叫� ... ... (阅读: 2362，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
品牌营销的两极思维
(吴世昌，中国营销传播网，2006-12-22)
|
面对价格战的旋涡，面对强势的终端，面对越来越激烈的竞争环境，我们不能空谈放弃价格战，因为那只是自欺欺人的说法。我们主张中国品牌的管理者需要“品牌营销的两极思维”。 (阅读: 3504，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
管理大忌：优柔寡断
(吴世昌，中国营销传播网，2006-12-15)
|
日常决策，往往效率比准确率更重要；政策的连续性往往比政策的最优化更重要。 (阅读: 9478，评分: 5.92分/14人，行业: 其它)
|
职场“跳蚤”
(吴世昌，中国营销传播网，2006-12-01)
|
说刘邦当年给项羽追杀，逃到一棵树下的时候，树上躲着一个小孩，尿了他一头，刘邦很生气，但却夸赞了那小孩一番，说后面马上还要来一个人，你若能尿他一头，他肯定会给你好多钱的。到项羽来时，那小孩果然也尿到了项羽的头上，于是给脾气火爆的项羽一刀了结了。 (阅读: 5337，评分: 7.38分/8人，行业: 其它)
|
更多文章: 1 2 下一页
吴世昌，中国品牌研究院研究员，品牌营销专家。专注于品牌力建设、渠道精细化管理和团队建设等领域。首创“品牌力的天龙八部”——品牌力综合检核系统。在《销售与市场》、《成功营销》、《理财》、《中国文化报》等媒体发表过一定数量的品牌、管理论文。是中国营销传播网、全球品牌网、博锐管理在线、中国管理传播网等知名网站特约专家。现为福建某快速消费品企业营销总监。专栏：http://www.emkt.com.cn/column/wushichang/ 。联系邮箱：wu543@163.com
|
