中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 王蓁 > 第12页

王蓁


文库内有作者 “王蓁” 的文章共 137 篇。

搜索结果

更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 下一页

  全文 探寻“连锁经营”的真经 (王蓁,中国营销传播网,2001-08-31)
我们的企业再不能靠克隆外来连锁企业躯壳来生存,要做到形神兼备,掌握外来的先进管理的精髓,其方法不是看一两本书,到国外进行旅游和学习不分的商业考察就能获得的。这样千里迢迢取回来的是真经吗? (阅读: 12669,评分: 6.06分/17人,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 连锁门店的商圈考察 (王蓁,中国营销传播网,2001-08-31)
其实,各项市场调研的参数都是为门店的设立服务的,各项指数也因为其局限性,需要结合在一起,才能真正衡量一个门店的店址的合适与否。在结合分析了各项商圈的统计数据之后,我们才能说对于门店的将来我们有了成功的把握! (阅读: 10853,评分: 6.49分/12人,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 连锁选址五道坎 (王蓁,中国营销传播网,2001-08-31)
诚然,人流量是决定门店的一个重要因素,但是了解客流的消费目标,才是更为重要的工作。要研究门店的有效客流量是多少?例如上海的豫园商城是集园林,庙宇,市场为一体的商业区,每天客流量在数十万以上,但是客流的大部分是旅游的,不是买客,消费目标是旅游和餐饮。 (阅读: 14491,评分: 7.33分/6人,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 鸡肋与酱鸭舌——谈连锁便利店的经营效益 (王蓁,中国营销传播网,2001-07-12)
就便利店的发展方向当然还是发挥连锁优势,整合企业有限的资源,使连锁效益得到最大化,进而也就将每一个看似并不起眼细小的珠子穿在了一起,使它成为一个美好的项链。关于连锁便利店的经营前景,,我只能说句实话:“勿以利小而不为”。 (阅读: 8718,评分: 7.50分/6人,行业: 商业/百货零售业)

  全文 连锁医药行业不能“形散神也散” (王蓁,中国营销传播网,2001-06-14)
随着非处方药的不断推展,人们的医疗保健意识也在不断增强,门店完全可以以开放式售货模式销售非处方药和一些常见的保健品,这样不仅增加了顾客的购物空间,增加顾客对药品的接触,还给顾客以轻松的购物心情。 (阅读: 8024,评分: 7.80分/10人,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 时势造英雄?——从7-11看中国零售业的发展 (王蓁,中国营销传播网,2001-06-14)
一个企业在高速膨胀下,一定要把自己的事业基础打好,强化企业内部结构,不然就会产生建筑上的“豆腐渣工程”,中国零售业决不会允许“豆腐渣企业”。“豆腐渣”企业也不会走得太远,不会长久发展下去! (阅读: 13799,评分: 7.68分/25人,行业: 商业/百货零售业)

  全文 多做些调查,缓一点决定——谈超市的前期市场调研 (王蓁,中国营销传播网,2001-06-01)
连锁超市的开设和关闭总是相辅相成,管理相对成熟的企业只是在其比率上能够控制的比较低,但是随着一些连锁企业非常规的发展速度的产生,就在无形之间增加了门店的失误率。现在很多的连锁零售企业为了迅速占领市场,从而加快了店铺的开发。 (阅读: 6426,评分: 8.40分/10人,行业: 商业/百货零售业)

  全文 变化的陈列——从7-11谈商品的陈列 (王蓁,中国营销传播网,2001-05-31)
商品的陈列是随着时间和季节等外部的变化而变化,一成不变的商品陈列就如同是一潭死水。“流水不腐,枢户不蠹”,商品的陈列的方法是在不停的摸索和繁衍的,不同的门店间的相同商品的陈列也各有不同。 (阅读: 11617,评分: 8.38分/38人,行业: 商业/百货零售业)

  全文 谈连锁超市设立会员制俱乐部的可行性 (王蓁,中国营销传播网,2001-05-30)
会员制俱乐部是一种促销手段,即消费者只需交纳少量费用或达到一定的购买量便可以成为会员,享有多种优惠:1、会员可享有比非会员更优惠的价格;2、会员可享有电话订货或上门等的服务;3、会员将定期得到门店新商品的资料和促销计划等。 (阅读: 16473,评分: 7.81分/16人,行业: 商业/百货零售业)

  全文 真我的风采——谈便利店的发展与竞争 (王蓁,中国营销传播网,2001-05-28)
便利店是营业面积在50~150平米左右,经营品种在2000种左右,靠近居民区,营业时间可达15个小时以上甚至24小时,全年不休息,地点灵活,填补消费孔隙,销售的商品主要以顾客日常的必需品为主。 (阅读: 17388,评分: 7.36分/25人,行业: 商业/百货零售业)


更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 下一页



继续搜索
营销文库搜索: 高级搜索

本站相关资源: 文章  动态  社区  论文  著作  案例  概念  基础知识  发展动态



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系