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王宏伟
文库内有作者 “王宏伟” 的文章共 20 篇。
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 研发与营销，是合作还是博弈？
(王宏伟，中国营销传播网，2008-05-19)
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目前家电行业中的运营模式主要有两种。一种是产销研一体的事业部模式，另一种是产销研分离的经营公司模式。每一种模式都各有利弊。
产销研分离的模式，能够很好的整合不同产品之间的研发资源、生产资源和营销From EMKT.com.cn资源。主要的好处体现在对于资源� ... ... (阅读: 1921，行业: 其它)
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冰箱三级市场的开发要点
(王宏伟，中国营销传播网，2008-03-27)
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近些年来，“三农”问题一直是政府关注的重要事项。随着国家“免征农业税，发放补贴”等农村改革措施的进一步深化落实，农民生活水平明显提高，消费能力逐年上升。权威调查显示，农村新婚夫妇购买冰箱、洗衣机等“奢侈”家电的比重正在逐年提高。冰箱产品在农� ... ... (阅读: 2862，评分: 8.00分/1人，行业: 家电/冰箱)
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培训组织容易被忽略的五个问题
(王宏伟，中国营销传播网，2008-03-05)
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随着家电行业竞争的不断加剧，人力资本成为各个企业越来越重视的一笔财富。于是很多企业都非常重视员工的培训，对于员工来说，能否在企业中获得良好的职业培训，也成为衡量公司优劣的重要标准。家电行业大部分的销售公司在总部都设有专门的培训部，一般来说，� ... ... (阅读: 3371，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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浅议管理之“东”“西”有别
(王宏伟，中国营销传播网，2008-01-15)
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中国企业在学习先进管理思想的的时候，应该首先从身边学习。然后再将中国企业的一些先进的管理思路、管理模式在企业中实践成功之后，再适当的学习、借鉴西方企业的管理经验，这样才能更好的洋为中用，将先进的思想、理念带到整个管理团队当中。 (阅读: 1656，行业: 其它)
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做细终端，不仅会喊更要会干
(王宏伟，中国营销传播网，2007-12-05)
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事实上精细化的营销需要的是把业务员日常工作中的每一个细节、每一个动作都能够做出明确的界定，并且制定一套完善的监督、考核的制度，同时还要有一群像小王一样的，有头脑、有思路、扎实肯干且具备极强执行力的一线营销员去落实执行才行。 (阅读: 3497，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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概念营销，海尔独步冰坛的秘籍
(王宏伟，中国营销传播网，2007-11-22)
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我们抛开“竞争关系”这层定位，单纯的从一个消费者或者一个营销人的角度来看海尔冰箱，我们不得不承认海尔冰箱之所以能够现在稳居行业老大的位置，确实有许多值得我们借鉴和学习的地方。尤其是其在概念营销方面，可以说是层出不穷、精彩不断。 (阅读: 1663，行业: 家电)
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变频冰箱，路在何方？
(王宏伟，中国营销传播网，2007-11-19)
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在国内家电市场上，相比于变频空调的红红火火、热热闹闹，变频冰箱的状况则显得有些尴尬。不免让人有些疑问，为什么同样是变频产品，冰箱和空调在终端的表现会有如此大的差异呢？到底是什么原因让变频冰箱难以走入寻常百姓家？ (阅读: 1995，行业: 家电)
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管理要注意节奏
(王宏伟，中国营销传播网，2007-11-07)
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有一个小小的游戏，一条水平线上有五只母鸡在下蛋。我们拿着一个篮子，在下面接。母鸡下蛋的次序、时间以及下的是鸡蛋还是粪便，我们都无从得知。你需要尽可能接住最多的鸡蛋，而且要躲过粪便，才能够获胜。可是正是由于刚才所言的几个不确定的因素，致使我们� ... ... (阅读: 2643，行业: 其它)
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面对新市场，优秀的区域销售经理需要做些什么？
(王宏伟，中国营销传播网，2007-10-27)
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当我们面对一个区域市场的时候，如何能够在较短的时间里提升市场占有率呢？每一个冲在第一线的操盘手，都希望通过自己的努力能够在较短的时间里提升产品的市场占有率和品牌形象。但是这往往是一个系统性的问题，说起来容易做起来难！ (阅读: 3842，评分: 9.33分/3人，行业: 家电)
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要活命，就别触及我的底线
(王宏伟，中国营销传播网，2007-10-22)
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面对竞品投入大量资源渗透我们的网络，我们采取了那些措施？ (阅读: 2597，评分: 10.00分/2人，行业: 家电)
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